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云学堂企业管理培训免费视频课程 |
课程内容:涵盖人力资源管理、财务管理、市场营销、战略管理、团队建设、项目管理等方面,各方面有多个章节,每个章节含多个视频课程。
课程特点:免费,企业可随时随地学习;实用,内容贴近实际;专业,由资深企业管理专家录制;灵活,视频可随时随地观看,不受时间和地点限制。
课程优势:全面,涵盖企业管理各方面;实用,可帮助企业解决实际问题;专业,由资深专家录制;灵活,观看不受限;免费,企业可随时学。
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其他企业管理培训课程 |
课程名称 |
课程目标/简介 |
授课地点 |
授课时间 |
授课讲师 |
价格 |
报名情况 |
是否可试听 |
是否有回放 |
金融市场原理与现代金融创新 |
傅连康老师用通俗易懂讲解,揭示现代金融本质及金融创新方法 |
广州 |
2025年03月08日 |
傅连康 |
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供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程(SCOR - DS) |
新的SCOR - DS由多元化主题专家参与 |
上海 |
2025年03月08日 |
熊老师 |
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降低采购成本及供应商谈判技巧 |
解决采购合同纠纷,降低成本 |
广州 |
2025年03月08日 |
张仲豪老师 |
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采购人员核心能力提升 |
掌握采购管理先进方法和理念,控制产品价格结构组成 |
苏州 |
2025年03月10日 |
王老师 |
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供应链管理视角与实践课程 |
供应链在履行职能部门功能时,注重跨部门沟通、协调和合作 |
上海 |
2025年03月10日 |
资深讲师 |
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DeepSeek赋能办公,效率倍增 |
深入了解DeepSeek强大功能,学习与Word、Excel结合使用 |
广州 |
2025年03月11日 |
赵保恒 |
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压力与情绪管理:职场复原力 |
腾讯课堂·企慧网课程,课后有回放,不支持退款(该期次已开课) |
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李旭康 |
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学生数2658 |
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有 |
企业管理方法及原则 |
简单介绍企业管理原则和方法,适用于企业经营者、高级管理人员 |
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张斌 |
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人力资源六大模块:零基础学习人力资源知识 |
共11节 |
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免费 |
42人最近报名 |
可 |
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人力资源六大模块:培训与开发 |
共11节 |
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免费 |
42人最近报名 |
可 |
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HR入门课:人力资源管理基础知识与工作技能手册 |
人力资源六大模块:培训管理模块,共36节 |
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¥160.00(拼团¥200) |
1776人购买 |
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软件项目管理与开发JMeter压力测试培训以及框架优化 |
共10节 |
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刘新锋 |
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劳动合同法知识精讲与企业经营风险控制7天训练营 |
培训服务期、保密协议、竞业限制及违约金,共1节 |
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¥49.90(3期免息) |
213人购买 |
可 |
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企业培训管理从0到1速成课 |
如何打破企业培训讲师的迷局,共18节 |
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¥39.00(拼团¥70) |
20人购买 |
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科技企业管理咨询服务培训 |
科技企业管理咨询服务培训 - 人事操作服务1,共24节 |
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徐琳琳 |
免费 |
1人最近报名 |
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外贸培训之开展外贸业务前准备工作,外贸企业管理者培训课程 |
共5节 |
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姚俊彪 |
¥525.00 |
8人购买 |
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企业领导人薪酬激励 |
进度:1/1节 |
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¥1.99 |
6人购买 |
可 |
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销售沟通特训营 |
共5节 |
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¥99.00 |
6人购买 |
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企业组织管理课介绍 |
共1节 |
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免费 |
1人最近报名 |
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食品企业过敏原管理 |
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南开大学为企业开设的管理类课程 |
工商管理核心课程:涵盖管理思想(管理哲学、东方管理思想)、企业文化(卓越企业文化、企业文化创新管理)、管理经济学、战略管理(企业经营战略与创新管理、企业竞争策略)、领导决策(领导韬略与决策艺术、领导力与有效授权)、品牌运营与战略创新、从管理者到管理教练、人力资源(组织行为学、人力资源管理与开发)、营销管理(市场营销管理、消费行为学)、国家、企业和个人信用、双赢谈判、信息管理(企业知识与信息管理)、项目管理(项目管理与实施)、市场调查与分析、供应链管理与流程优化、电子商务、生产运作管理、财务管理、商业法律(企业法律实务、商业合同风险防范)、资本运营(企业融资、并购与重组、知识产权管理)等课程专题。
人力资源、财务、营销管理课程:人力资源研修班(人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理、薪酬管理及激励机制、人才招聘、选拔策略与测评、培训与管理人员开发、劳资关系、雇员保障与工作安全);财务管理研修班(财务预测、预算管理与成本控制、企业内部控制与审计、营运资金管理、企业投融资决策、公司治理与管理层收购、企业财务业绩评价);营销管理课程(市场营销管理、消费行为学等)。委托单位可根据自身需求选择课程模块进行针对性培训。
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术语解释:
SCOR - DS:供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程的简称,是一种用于供应链管理的专业课程体系,帮助企业优化供应链流程,提升供应链的效率和竞争力。
企业内部控制与审计:企业内部控制是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行,采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。审计是对企业内部控制的有效性进行检查和评价的过程,确保企业的经济活动符合法律法规和企业内部规定。
营运资金管理:营运资金是企业流动资产和流动负债的总称。营运资金管理是对企业流动资产和流动负债的管理,其目的是加速营运资金周转,提高资金的利用效果。
企业投融资决策:投资决策是指企业为了获取未来收益或实现特定目标,对投资项目进行评估和选择的过程。融资决策是指企业为了满足投资和经营的需要,选择合适的融资方式和融资渠道的过程。
公司治理与管理层收购:公司治理是指通过一套包括正式或非正式的、内部或外部的制度或机制来协调公司与所有利益相关者之间的利益关系,以保证公司决策的科学性,从而最终维护公司各方面的利益。管理层收购是指公司的管理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为。
企业财务业绩评价:是指运用科学、规范的评价方法,对企业一定经营期间的资产运营、财务效益等经营成果,进行定量及定性对比分析,作出真实、客观、公正的综合评判。