培训相关信息	具体内容
培训主办方及时间	物业总公司于2月27号举办；从5月份开始，公司组织星期一、星期三、星期五进行培训；2025年6月22日至26日参加上级党委举办的国有企业管理干部培训班
培训地点	会馆员工之家
培训人员	物业班组以上人员
培训讲师	聂总、金正昆教授、邓总、朱总；聚成集团老总陈永亮、中旭老总王笑非
培训课程内容	全方位细致培训，涵盖工作细节、人生规划、专业化、责任感、规范化管理等；精益化管理；团队执行力（聚成集团老总陈永亮主讲）、靠结果生存（中旭老总王笑非主讲）；情商相关知识；三农问题及农村改革等

培训收获维度	具体收获内容
个人职业提升	认识到要不断学习，给自己更多历练机会，将知识转化为技能；半路出家者要学习相关法律法规和管理知识，制定人生规划，结合长期与短期目标；提升沟通能力和社交礼仪，避免社交尴尬；认识到工作需要耐心和用心，清楚自身定位和缺点，明确改进方向
企业管理认知	精益化管理要从简做起，从细微入手；项目管理要整合人员，发挥特色，分配适合角色，以项目为单位整合环节和资源，避免管理混乱；企业管理关键在于执行力，要具备复命精神，提升执行力和团队活动力需注意具备专业知识、合理支配时间、控制自我等；绩效管理方面，纠正绩效=扣工资的误区，达成绩效的六个共识，明确绩效考核目的是实现公司和员工共同提高
企业文化理解	企业文化是企业灵魂，实质是成员共有的思维方式和行为习惯，具有潜在凝聚力量，能激发员工自豪感和责任感；企业应秉承“诚信、业绩、创新”的价值取向，诚信是企业理念基石，创新是企业兴旺灵魂
情商认知	情商决定处事能力，后天可改变空间大，成功80%靠情商；要提升情商需了解自己和理解别人，建立人脉；管理者要正确管理和提高情感情绪，避免发怒伤人伤己
三农问题认知	认识到我党高度重视三农问题，农村改革关系诸多方面，历经税费改革仍有缺陷，科学发展观为农村改革指明道路和方向

以往工作不足	改进方向
只关注员工执行任务过程，忽视执行结果；考核员工以态度和过程表现为前提，忽视结果检查，助长态度好但能力不好的人的局面，降低员工责任感	做好管理要注重结果，从平时对员工工作的检查中确保做出满意结果
项目管理中表格分散，缺乏统一性，导致整体管理混乱，员工只着眼自身环节，忽视项目整体情况，无法及时应对环节调整	以项目为单位，将涉及的所有环节和资源整合，让员工了解自身在项目中的位置和相关环节进展，使计划执行更有依据

术语解释： - 精益化管理：企业想做的更大更强，从简做起，从细微入手的管理理念。 - 复命精神：企业中上级传达的指标和安排的工作任务能够及时有效完成，不拖泥带水的一种精神。 - 情商（EQ）：与人打交道的能力，自理情绪与情感的能力。 - 三农问题：农业、农村、农民这三个问题，关系着农村经济发展、农民负担、城乡差距、农业发展、农村公共事业建设等诸多方面。