培训类型	培训组织方	培训对象	培训目标	培训内容	培训方式	培训效果	其他信息
消防安全知识培训暨实操演练	毕节高新区消防工作筹备办	贵州省京福服装有限公司200余名员工	提升企业管理人员对消防安全工作的重视程度，以及企业员工对常见消防器材的熟练掌握程度和应对突发性事件的处置能力	观看火灾警示片，讲解日常消防安全管理、火灾隐患自查自纠、火灾发生原因、火场自救与逃生、正确报警、火场疏散自救、初期火灾扑救、防火措施等消防安全常识，现场问答互动，“出真水 灭真火”实操演练，教授常见灭火器材使用方法及注意事项	理论与实践相结合，现场演示、手把手教学	达到培训一次、教育一片的效果	-
企业规范化管理培训	-	-	建立完善的管理体系，提高管理效率	企业规范化管理培训背景与意义、案例分析（成功企业规范化管理实践）、实战演练（企业规范化管理方案设计）、团队协作与沟通技巧在规范化管理中的应用、持续改进与优化企业规范化管理体系	-	-	文档格式为PPTX，页数27，大小2.55MB，积分8
企业安全培训与演练	-	高管及管理层、普通员工	提高安全意识，掌握应急技能，强化团队协作，优化安全管理	增强员工安全意识，了解企业面临的各类安全风险并采取预防措施；教授应对突发事件的标准操作流程和有效措施；促进不同部门和岗位间的沟通配合，培养全员参与的安全文化；为企业安全管理体系的改进和优化提供反馈和建议	-	-	文档格式为pptx，大小9.15MB，总页数21
企业风险评估与管理实战演练培训	-	高管人员、风险管理部门人员、项目经理等	帮助企业全面了解自身面临的风险和挑战，提前做好风险管理准备，提高企业应对风险事件的能力，让参与者掌握有效管理风险的技巧，为企业发展提供保障	风险评估方法、应急预案制定，了解企业面临的各种潜在风险（市场风险、人力风险等），掌握风险评估的重要性，了解风险管理对企业长远发展的积极作用	线上培训、线下培训等多种形式，时间灵活安排，专业讲师授课，提供丰富案例分析和资料支持	加强员工团队协作，提升企业风险意识，建立完善的风险管理体系	参训人员需通过风险管理知识考核，获得培训结业证书
浙江大学短期研修班	浙江大学	企业管理人员	全面提升企业管理人员综合水平	通过专题讲座+移动课堂+结构化研讨	短期集中授课方式，学制平均1周	-	依托浙大百年名校的学科和科研实力，整合全球优秀学者、商界领袖和政界智囊等一流师资资源，以全球化视野开展培训
浙江大学定制内训班	浙江大学继续教育学院	各层级管理人员、专业技术人才	以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性	根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程	咨询式企业内训模式	-	课程聚焦国家战略与行业趋势，根据企业内部管理的痛点难点，提供分模块、有针对性解决问题的管理和服务方案，提升企业组织效能
浙江大学高管研修班	浙江大学	企业高层管理者和决策者	提供最先进、最前沿、最实用的经营管理课程	-	充分整合浙大师资力量和校友资源，平均学制1年	-	-
企业应急管理与消防安全演练培训	-	企业员工	提高应急预案意识，增强突发事件处理能力，保护企业资产和员工安全	提升应急管理意识，帮助企业员工了解应急管理的重要性，掌握应对突发事件的基本技能；学习应急预案制定，培训如何根据企业实际情况制定全面有效的应急预案并落实到日常工作中；掌握消防安全技能，教授基本的消防知识和操作技能，提升员工在紧急情况下的自救能力	理论学习和实践演练	-	文档格式为pptx，大小6.32MB，总页数21
博商管理商业英才行动突破训战营	博商管理	在职学习管理者	提出针对在职学习管理者的改变路径	自我突破（走出盲区—《认知升级》：完成管理者角色转变，主动担当，持续学习；发现个人管理盲区，掌握自我洞察的方法；澄清发展目标，提升个人行动力；突破瓶颈—《行为重塑》：改变固有行为模式，正向行为塑造，学会自我操练、自我激励、自我心态调整）；团队突破（团队管理—《成为教练式上级》：掌握不同的管理风格，针对性进行员工管理；命令式管理转向教练式管理，提升团队执行力；明确团队发展规律）	-	-	针对当代民企管理问题（效率低下，漏洞频出；各种新方向和新营销模式；物价与人工价钱飞涨；有头无尾难追踪；传统的旧思维禁锢；领导力不足，不会管理事；沟通不畅难同频；严重依赖一两个能人）开设课程
领导力培训	-	管理者	提升管理者的决策能力和团队管理能力，促进企业的整体发展	领导风格分析（了解自己的优势和劣势并采取改进措施）、团队激励（通过奖励机制、沟通技巧等激励团队成员）、战略规划（制定科学的战略规划并有效实施和调整）	-	-	是企业管理培训项目中的核心内容之一
团队建设培训	-	团队成员	提升团队的协作能力和凝聚力	角色分工（明确各自的职责和任务，减少工作中的摩擦和重复劳动）、团队沟通（提高团队成员之间的沟通效率，确保信息的准确传达和理解）、冲突解决（学会处理工作中的矛盾和冲突，保持团队的和谐和稳定）	-	-	-
时间管理培训	-	学员	提高工作效率	时间规划（合理安排工作时间）、任务优先级排序、时间浪费分析	-	-	-
企业应急管理体系建设与演练方案培训	-	各类企业和组织	帮助企业建立健全的应急管理体系，做好应急准备，提高应急响应能力	深入探讨应急管理体系的构建与应急演练的重要性，提供详实的解决方案	-	-	文档格式为pptx，大小5.52MB，总页数21；应急管理体系是一种系统的管理方法，旨在预防和应对各种突发事件，最大化减少损失和影响，涵盖预防、准备、响应和恢复等全过程，涉及组织结构、制度流程、资源保障等多个层面，适用对象可根据自身特点进行灵活设计和实施，强调预防为主、快速响应、持续改进
工业园区安全管理专题培训及应急疏散演练	清溪应急管理分局联合大利村	工业园区安全管理人员	让园区管理单位充分掌握安全知识和应急技能，将其有效融入日常安全管理工作中，进一步夯实安全生产基础	“明责”：讲解《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，通报事故典型案例，分析薄弱环节、责任落实等内容，强调落实主体责任（出租方、承租人双方签订安全生产管理协议，按照“谁出租谁承担责任、谁生产谁承担责任、谁经营谁承担责任”的原则落实，日常安全监管落实“八不准”“五必须”底线，定期开展安全检查，及时消除隐患，对照“园八条”逐项落实，加强电气焊作业监督检查，把好入园关；应急演练落实到位，应急预案紧贴薄弱环节，结合事件演变规律、风险隐患特点，强化实战准备，让企业员工学会应对、处置，重视日常安全培训教育，让员工掌握火灾事故防范和应急措施）；“演练”：组织全体员工按照预先规划的疏散路线，迅速、有序地撤离到安全区域，各班组人员集结到位，医务人员迅速进行防护和急救措施	小班制培训，后续逐步向全镇各村（社区）推广实施	-	活动于7月18日下午开展

术语解释： - 应急管理体系：是一种系统的管理方法，旨在预防和应对各种突发事件，最大化减少损失和影响，涵盖预防、准备、响应和恢复等全过程，涉及组织结构、制度流程、资源保障等多个层面。 - 教练式管理：是一种管理风格，管理者从命令式的指挥转变为像教练一样引导员工，帮助员工发挥潜力，提升团队执行力。 - 风险评估：是指对企业面临的各种潜在风险进行识别、分析和评价的过程，帮助企业了解并应对潜在的风险，从而提高企业的抗风险能力。