| 斯巴达培训公司概况 |
业务范围：从事企业团队培训与管理咨询，提供定向越野团队培训、竞技体育等服务，涵盖人力资源咨询与培训、企业战略、组织设计及企业文化、商业会务等方面，还为企业提供全方位培训解决方案 |
| 目标：致力于成为中国本土最专业的体验式团队培训课程、高质量专业团队户外活动、个性化专业产品和服务的方案解决商 |
| 信条：提供一流的服务，全力以赴为客户提供最大回报 |
| 斯巴达培训服务内容 |
定向越野团队培训：国内首家将定向运动（越野）引入团队培训领域，与瑞典专家合作，针对中国企业员工需求独创活动，代表课程有合力制胜、纵横夺标、欢乐英雄、先入咸阳者王、极地求生 |
| 竞技体育：代表课程有“巨棒英豪”棒垒培训、软式橄榄球比赛 |
| 企业管理培训要点 |
明确培训目标：包括提高员工职业技能、增强团队凝聚力、推动组织变革、提升领导力等，确保培训内容和方式具有针对性 |
| 制定培训计划：涵盖培训时间、地点、参与人员、内容、方式等，且具有灵活性以应对变化，合理安排节奏和进度 |
| 选择合适培训方式：方式多样，如线上培训、线下培训、工作坊、研讨会、案例分析、角色扮演等，根据培训目标和员工特点选择 |
| 注重培训内容实用性：紧密结合企业实际需求和员工职业发展，具有实用性和前瞻性 |
| 建立培训效果评估机制：通过员工反馈、培训后的工作表现、测试成绩等评估培训效果，以便调整和优化培训计划 |
| 持续跟进与反馈：培训是持续过程，培训结束后持续跟进员工学习和工作表现，根据反馈和市场变化调整优化培训计划 |
| 斯巴达特训（重庆） |
服务内容：提供专业的场地拓展课程、特色主题课程、中高层领导拓展训练、新员工融入拓展训练、销售团队拓展训练、野外生存拓展训练、真人CS野战拓展、大型团体户服务 |
| 服务优势：坚持诚信原则，微笑服务，规范管理、严格验收、把控服务品质，价位适中，团队工作积极主动有创造力，倾听反馈优化服务；服务流程包括售前沟通、服务范围说明、方案报价、计划实施、费用结算、售后迅速 |
| 南开大学为企业开设的管理类课程 |
工商管理核心课程：包括管理思想（管理哲学、东方管理思想等）、企业文化（卓越企业文化、企业文化创新管理等）、战略管理、领导决策、品牌运营与战略创新、企业竞争策略、人力资源（组织行为学、人力资源管理与开发等）、营销管理、信息管理、项目管理、市场调查与分析、供应链管理与流程优化、电子商务、生产运作管理、财务管理、商业法律、资本运营等课程专题 |
| 人力资源、财务、营销管理课程：人力资源研修班（人力资源战略规划、绩效考核与绩效管理等）、财务管理研修班（财务预测、预算管理与成本控制等）课程专题 |
| 企业管理培训平台 |
意义：提升员工能力，促进团队协作，增强企业竞争力 |
| 实施策略：明确培训目标，制定培训计划，选择合适培训方式（线上、线下或混合式） |
| 优化建议：更新培训内容，引入优秀讲师，建立评估机制 |
| 推荐公开课 |
EXCEL高效数据管理与图表应用（￥2500.00）、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（￥4800.00）、MTP中层经理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧（￥4980.00）、从对抗到共赢 - 销售谈判技巧（￥4580.00） |
| 内训课程 |
OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 - 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 - 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 |
| 培训平台相关信息 |
中华企管培训网，有5000 + 优秀讲师，入驻讲师全部实名认证，24小时热线010 - 68630945 |
| 企业管理者培训维度 |
协调能力：处理各种关系和过程、不确定性问题，平衡、协调能力是组织复杂性一部分，管理者要放弃“满足所有人的需要”主张，专注工作目标 |
| 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，在压力状态下保持平衡，创建适合自己的压缩恢复模型 |
| 沟通：作为领导核心技术之一，需清晰思维和表达能力，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，具备处理高速信息流的能力 |
| 影响力：以合作、承诺姿态完成工作，在趋于平坦或矩阵化组织结构中，对不同的人产生有效影响，让不同的人协同工作 |
沪公网安备 31010702004276号
