课程提供方	课程类型	课程内容	教学方式	特色功能或支持	适用对象	开课相关信息
浙江大学继续教育学院	定制化企业内训课程	聚焦国家战略与行业趋势，定制各层级管理人员、专业技术人才发展解决方案，根据企业内部管理痛点难点，提供分模块、有针对性解决问题的管理和服务方案	-	-	国家重点行业及中央、省、市重点企业各层级管理人员、专业技术人才	-
云学堂	企业培训系统课程	从战略管理、团队管理、人力资源管理、财务管理到市场营销等多个维度课程，涵盖企业战略规划、制定、执行等全过程知识	案例分析、模拟演练、团队建设、沟通技巧、财务报表分析、市场调研等	可点击页面免费试用或与客服沟通领取30天免费试用；领导力课程借助“AI教练”功能提供个性化培训方案；战略规划课程借助“智能学习报表”功能跟踪和分析学习情况	企业管理层	-
综合（通用）	领导力培训课程	包括目标设定、团队管理、决策能力、沟通能力等，介绍“变革型领导力”“服务型领导力”等不同领导力模型	案例分析、角色扮演等	云学堂企业培训平台“AI教练”功能（部分情况）	企业管理层	-
综合（通用）	战略规划课程	教授制定企业战略、规划企业发展方向能力，介绍SWOT分析、PEST分析等战略规划工具	案例分析、模拟演练等	云学堂企业培训平台“智能学习报表”功能（部分情况）	企业管理层	-
综合（通用）	人力资源管理课程	招聘、培训、绩效管理等方面知识，如招聘流程、培训计划、绩效考核等	案例分析、角色扮演等	-	企业管理层	-
综合（通用）	战略管理课程	针对高层管理人员，学习有效制定企业战略规划并根据市场变化及时调整	-	-	企业高层管理人员	-
综合（通用）	团队建设培训课程	如何建立有效团队，通过沟通、合作提高团队效率，培养团队凝聚力等	-	-	企业管理层	-
综合（通用）	项目管理培训课程	项目的规划、实施、监控和收尾，有效分配任务和资源，处理项目中出现的问题等	-	-	企业管理层	-
综合（通用）	财务管理培训课程	财务分析、成本控制、制定预算等	-	-	企业管理层	-
综合（通用）	销售管理培训课程	针对销售管理人员的课程	-	-	企业销售管理人员	-
综合（通用）	管理沟通能力课程	传递信息、接收信息，理解观念、思想与情感，达成组织共识，将策略转化为行为	-	-	企业管理者	-
综合（通用）	管理变革能力课程	在人员安置、任务分配、策略制定、组织结构与工艺技术等方面做出调整或全新转变，发起、推动、驾驭、调整变革并实现变革目标	-	-	企业管理者	-
综合（通用）	协调能力课程	敏锐觉察部属情绪，建立疏通、宣泄管道，排解冲突，把握消除矛盾的先发权和主动权	-	-	企业管理者	-
综合（通用）	批判性思维课程	客观观察或倾听，思考信息来源可靠性和可信度，根据手头信息或事件谨慎判断	-	-	企业管理者	-
综合（通用）	系统思维课程	将机遇、挑战或问题看作系统实体，考虑投入、过程、产出，看得见和看不见的因素，以及多种利益相关者，拥有宏观视角	-	-	企业管理者	-
综合（通用）	创新思维课程	创造性思考，培养新的思路和方法，从其他利益相关者角度考虑问题，鼓励团队创造性思维	-	-	企业管理者	-
浙江大学	高级研修课程（中小企业管理层适用）	-	-	-	中小企业管理层	2025 - 01 - 16查看详情
浙江大学	董事长培训班（工商管理高级研修班）	-	-	-	企业董事长、总经理	2025 - 01 - 14查看详情
浙江大学	工商管理高级研修班	-	-	-	-	181期于2024 - 09 - 21 - 22日开学；办学21年，浙江大学高端企业家研修品牌课程项目
综合（通用）	企业管理层基础财务知识培训课程	企业基础税种介绍、投资决策以及预算管理	-	-	企业管理层	-
综合（通用）	企业高管培训课程	战略管理（战略规划、市场分析、竞争策略等）、领导力发展（沟通能力、决策能力、团队建设、变革管理等）、绩效管理（目标设定、绩效评估、激励机制等）、创新与创业（培养创新思维、创造力和创业精神）、沟通与谈判（加强沟通技巧和谈判能力）、风险管理与合规（了解风险管理和合规要求），还可定制组织文化建设、跨部门协作等课程	-	-	企业高管（经理、副经理、财务负责人等）	-
浙江大学继续教育学院	企业家高级研修班相关课程	演讲与口才实战训练、商务礼仪与职场形象管理、浙江精神与浙商智慧、谈判路线图：取势、明道、优术、企业家公众演说与影响力、九型人格与“人”的管理秘密	-	-	企业家	演讲与口才实战训练：主讲人任晓领，开课时间2024 - 12 - 28；商务礼仪与职场形象管理：主讲人包松，开课时间2024 - 10 - 20；浙江精神与浙商智慧：主讲人罗遂洪，开课时间2024 - 10 - 20；谈判路线图：取势、明道、优术：主讲人李相燕，开课时间2024 - 10 - 26；企业家公众演说与影响力：主讲人任天行，开课时间2024 - 09 - 08；九型人格与“人”的管理秘密：主讲人于红梅，开课时间2024 - 09 - 07

术语解释： - SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论。 - PEST分析：是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。通常用于对企业外部环境进行全面的分析。 - 变革型领导力：是一种领导方式，领导者通过激励和鼓舞下属，使他们能够超越自身利益，为实现组织的目标而努力奋斗，注重激发员工的高层次需求和创造力。 - 服务型领导力：强调领导者以服务他人为首要目标，关注员工的需求和发展，通过帮助员工成长来实现组织的成功。