1. 意志培训主要是通过军训的形式进行，旨在培养新员工的吃苦耐劳精神、朴素勤俭作风和团队协作意识。军训时间的长短要根据企业的实际情况来确定，至少一周，最多一个月为宜。

2. 认知培训主要包括企业概况、主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习方式以集中培训为主，由公司管理者和人力资源部门主讲。认知培训的主要目的是帮助新员工全面、准确地认识企业，了解企业，从而快速找到自己的定位。

3. 技能培训主要是结合新员工即将上任的工作岗位进行的专业技能培训。现在的企业“师徒制”就是技能培训的一种表现形式。技能培训有两种模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工集中起来培训；二是通过实际操作进行训练，让员工在实践中学习和提升技能。

4. 职业培训旨在使新员工，尤其是刚出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。内容包括社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等。

企业管理培训课程的特点主要表现在以下几个方面：

1. 实效性：企业培训课程主要通过提供员工培训来提升员工的专业技能和专业知识，这是企业经营者让员工参加企业培训的主要目的。

2. 针对性：每个企业的文化背景以及所面对的情况和问题都不尽相同，因此优秀的企业培训课程需要提供有针对性的培训内容，让各个企业的员工能够针对企业当前面临的处境进行探析、钻研，找到处理问题的方法。

3. 专业性：优秀的企业培训课程具备专业性，能为参与培训的员工提供与行业相关的知识和技能教育，提高员工的行业素养，进而提升公司的整体素质。

目前市面上的企业管理培训课程种类繁多，对于想要提升能力的个人和企业来说，如何选择成为了一个难题。在这个问题上，我认为信汇中正的12Reads系列是最能反映企业管理培训课程本义及内容本质的。除了《管理者必读12篇》之外，12Reads全系列基本涵盖了企业管理的各个领域和方方面面，被称为浓缩版的MBA或EMBA课程也不无道理。

在接触企业管理培训及企业内训课程之前，许多人对管理培训充满期待。当真正参与到某些课程中去时，往往会感到失望。大多数管理培训课程过于功利，组织方往往只追求经济效益的最大化，而很少真正关注课程本身的质量。我建议在选择管理培训课程时，可以考虑阅读12Reads系列的书。

课程设置也是企业管理培训的重要组成部分。学位课包括现代企业管理、市场营销学、企业战略管理等等。专业课则包括组织行为学、证券投融资、电子商务与企业起源规划（ERP）等。还有管理沟通、沙盘模拟、小组讨论等专题讲座。

企业管理是对生产经营活动进行一系列活动的总称，目的是实现多、快、好、省的目标，取得最大的投入产出效率。现代科技下的协同软件对企业管理的帮助体现在三个方面：搭起战略和执行之间的桥梁、实现管理从艺术到科学的进化、让管理变得简单而有效。竞争力强的企业在内部组织设置和管理杠杆运用方面都具有卓越的特色，他们的执行力比竞争对手更强。现代科技将先进的管理理念通过软件技术进行了工具化，提高组织内部的管理和办公能力，建立高水平执行团队。参考资料：

企业管理专业知识库

企业员工培训是一个多元化的项目，它涵盖了员工专业技能和综合素质的全方位提升。其包含的内容相当丰富。比如，基础礼仪培训课程着重塑造员工良好的职业形象和优秀的社交能力，为日常工作与商务交流搭建坚实的基础。心态调整课程也必不可少，它能够帮助员工树立正确的职业观念，增强团队间的凝聚力。

基础销售技巧的培训课程，让员工们掌握了有效的沟通方法，使他们在与客户交流时能更加得心应手，更好地理解并满足客户需求，从而提升销售业绩。营销策略课程更是引导员工了解市场的最新动态，熟悉竞争格局，为企业制定切实可行的营销策略提供有力支持。

除此之外，企业员工培训还涉及到众多其他领域。客户服务技巧的培训让员工更擅长解决客户问题，有效提高客户满意度。领导力培训则帮助员工掌握团队管理技巧，提升其个人领导力，使其在团队中发挥更大的作用。时间管理课程则教导员工如何科学规划时间，提高工作效率，使工作更加有条不紊。

企业还会针对员工的创新能力、问题解决能力以及团队合作等方面进行培训，全面提升员工的综合能力。这些培训不仅对员工的个人职业发展有着积极的推动作用，同时也能够促进企业的整体进步。

通过员工培训，企业可以培养出一支具备高素质、高技能的员工队伍，让他们不断学习新知识，适应不断变化的工作环境。培训还能帮助员工认识自身的优点和不足，从而进行有针对性的改进，实现个人能力的提升。培训也加强了员工间的沟通与协作，提高了团队的整体表现。

总结来说，企业员工培训是推动企业发展的重要力量。它不仅可以帮助员工实现个人职业发展，提升个人能力和综合素质，同时也能推动企业整体进步，实现企业与员工的双赢局面。