一、企业管理咨询师如何成为一名合格的管理者

好的管理是什么？高层管理者把握方向，注重事业心；中层管理者正确执行，注重进取心；执行层确保行动与结果，注重责任心。环球网校已经及时公布了企业管理咨询师考试的相关详情，对于有志于从事这一职业的朋友来说，这是一个不可错过的机会。经理不仅要“理”，更要“管”。其中，“理”包括计划、绩效、组织和协调，而管理者的职责就是执行到位。成功源于5%的战略加上95%的执行能力，执行力的关键在于管理者本身。很多管理者不是没有能力去管理，而是缺乏责任心、不愿去管或不去用心管。在面对问题时，管理者应该经常自问：为何之前不知道？为何手下不知道？为何无人告知？为何之前没有问？像英国前首相丘吉尔一样，企业管理咨询师需要在工作中不断反思和学习。专注、充满激情、善于总结和善于沟通合作是成为一名合格企业管理咨询师必备的素质。就像美国《企业家》杂志所说，要想成功，就要在工作中勤勉专注，将工作视为自己的爱好。只有这样，才能从工作中获得快乐并取得成功。企业管理咨询师也要善于总结经验并不断改进工作。在工作中遇到困难时，不要放弃而是要积极寻找解决问题的方法并总结经验教训。此外还要善于与他人合作以实现共同的目标。只有懂得团队合作的人才能真正成为一位合格的企业管理咨询师。在人生的道路上我们收获的并不是零和游戏而是正和游戏我们的成功离不开合作与共赢。要想成为一名合格的企业管理咨询师也需要不断提升自己的视野和素养以应对市场的变化和竞争的压力。

二、企业家之路如何铸就老板如何成为真正的企业家

赚钱是商业的本质无可厚非但企业家除了追求利润外还需建立利他的理念。当企业度过创业生存期如果仍唯利是图就难以发展壮大即使暂时做大也无法成为真正受人尊敬的企业家。随着企业的发展经营者的思路和方法必须做出根本性的转变这是老板成长为真正企业家的关键转折点。拥有远大理想才能成就大事业这是管理大师彼得·德鲁克和战略大师艾·里斯的共同观点。企业家应该有崇高的理想抱负随着企业的发展不断升级自己的理想和目标并把生意升级为事业。中国的中粮集团以振兴农业为己任通过提升产品开创商业模式和产品品牌带动整个行业的发展体现了大理想带来的责任和智慧。做生意和做企业的做事方法和思维有着显著的不同。小老板关注生意的精打细算而企业家则更注重战略、团队、管理和制度等方面的投入对未来有更长远的规划。企业家注重系统的能力和效率需要各方面素质能力的均衡构成不能有明显的漏洞。否则短板将制约整个企业的发展。成功的企业家没有秘诀他们靠的是系统的能力和效率以及精神和境界的力量。最近日本经营之神稻盛和夫接手破产的日本航空公司通过一系列改革措施让这家企业迅速获得新生他提出的经营秘诀其实并不神秘最重要的是公司的风气和员工的意识以及企业对社会的责任和对员工的关怀。企业家不仅要追求利润还要担当责任为人民和国家做出贡献这才是企业家的真正境界和精神所在。同时企业家也要警惕那些为了追求利润而损害社会利益和公众健康的行为这样的企业即使做得再大也不会得到人们的尊敬和认可。

在市场经济的大潮中，众多企业家崭露头角。一时的成功或进入富豪排名榜并不代表长久的成就，企业在市场上的名声或排名也不能保证基业的长青。成功的企业各有其原因，但基业长青的企业必定有一个真正成功的企业家。企业能否持续发展取决于企业家的素质。

人们通常认为企业家的素质包括胆识、眼光、勤奋与果断，但在我看来，这些还不是最基本的。更为关键的是他们的处世准则和人格魅力。我曾向企业家朋友推荐围棋大师吴清源先生的《中的精神》。并非是因为围棋之道与经营企业有何直接联系，而是希望他们能从吴清源先生的人生经历中学习如何面对人生的起伏，如何在辉煌与挫折面前保持平常心。吴先生的一生经历过无数的高峰与低谷，他在成功面前谦虚谨慎，在挫折面前坚定不摇。这种人格魅力，使得他无论做什么都能成功。

我也鼓励企业家阅读沃尔玛创始人萨姆·沃顿的自传《富甲美国》，但并非学习他的经营管理技巧，而是学习他的人格魅力。我推荐这本书的文章题目就是“成功的企业家必须是好人”。这里所说的“好人”，并非指法律意义上的完美人士，而是指具备高修养与品质的人。作为一个普通人，有些缺点可能无伤大雅，但作为一个企业家，这些缺点可能会导致企业决策的重大失误，甚至导致企业破产。例如刚愎自用、听不进不同意见、自我陶醉于已有成就、与人相处困难等，都会对企业造成极大的影响。

人的修养与品质并非天生就有，它来源于后天的环境和学习，但个性的遗传也是一部分原因。成功的企业家与普通人的差别在于他们能否克服人性的弱点并不断自我完善。成功的企业家必须具备一些普通人所不具备的优秀品质，并且善于在实践中不断完善自己。

成功的企业家也必须有能吏能力，这种能力既有天生的因素，也有通过实践和学习获得的部分。许多成功企业家的眼光、胆识、勤奋等个性往往来自遗传。但他们也明白仅有天赋是远远不够的，因此他们重视实践和学习，从商场的摸爬滚打中磨炼成长。读书是提升修养、改变个性、提高能力的重要途径。企业家应该读各种书籍，包括与企业管理有关的和无关的。许多企业家喜欢读哲学、历史、文学、艺术等书籍，以拓宽知识面和思路。

在经商搞企业的过程中，与人打交道是核心。知识面广、思路开阔的企业家更易于成功。企业家应该了解经济学，但并不一定要是经济学家。一大批不懂经济学的企业家也成功了，因为他们抓住了市场的机遇。当市场经济成熟后，违背基本经济规律的企业家将会受到惩罚。企业家应该学习经济学并了解经济学的基本规律，以便更好地应对市场的挑战。

成功的企业家必须是好人，他们具备普通人所不具备的优秀品质和能力，并通过实践和学习不断完善自己。他们了解经济学的基本规律，并不断提高自己的综合素质。这样的企业家才能带领企业在市场竞争中立于不败之地。