培训相关信息	机构/课程详情	收费标准	服务/课程内容	上课时间及地点	师资情况
中高层管理人员培训课	无锡，职业高级企业讲师，为中小型企业现场演讲	每课时500元（200人以内）；每课时800元（200人以上）	根据企业培训需求制定讲课计划和内容，评估培训效果；品质、热情、专业、高品质服务；在线预约 - 问题分析 - 沟通流程 - 达成合作协议 - 合作成功 - 售后及时	无锡	职业高级企业讲师
南京企业管理培训	南京市范围内，针对企业管理者的各类管理培训课程	受课程时长、内容、师资力量、培训机构等因素影响。短期课程（一周左右）以实际课时收费，长期课程（三个月以上）可能采用会员制度，按月或季度收费；定制化课程根据培训内容和师资力量等确定收费	包括战略规划、团队建设、领导力发展、人力资源管理等方面内容	南京	-
企业管理培训费用	各类企业管理培训	包括培训课程费用（线上相对低，线下相对高，知名专家培训费用通常高）、培训讲师费用（讲师报酬、差旅费用等）、场地费用、住宿费用、交通费用等	-	-	-
南京乾学优行者教育企业管理培训	面授，小班，有白天班、晚班、周末班等7个班级	详询	以“打造基于组织战略的人才供应链”为导向，结合中国500强标杆企业管理实践，依托国内知名院校、科研院所、500强企业杰出实战专家，提供全生命周期能力服务；为企业战略发展及转型奠定人才基础；帮助员工掌握管理学知识与技能技巧，提升管理人员系统管理方法	南京	依托国内知名院校、科研院所、500强企业杰出实战专家
部分企业管理培训工资情况（侧面反映培训相关价值）	中欧出版集团（规模100 - 499人）；云南顺达职业培训学校（规模50 - 99人）；浙江亚美信教育科技有限公司（规模100 - 499人）等多家机构	中欧出版集团企业管理培训工资21.6k；云南顺达职业培训学校企业管理培训工资4.4k；北京东方迈道国际管理咨询有限公司国际教育工资7.0k等	-	-	-
特定主题训练营	华为式一线主管综合能力提升训练营；销售经理、销售主管管理能力及领导力提升训战营等	华为式一线主管综合能力提升训练营4000元/人2天；销售经理、销售主管管理能力及领导力提升训战营3980元/人2天等	-	广州、杭州、苏州等地，具体时间如华为式一线主管综合能力提升训练营2025 - 03 - 21	刘老师、司老师、讲师团等
江苏上智教育企业管理培训	面授，小班，有白天班、晚班、周末班等7个班级，《卓越职业经理人的领导艺术与管理技能训练》实训研修班	3980元/起	针对领导力缺乏问题，教会职业经理人运用NLP技术唤醒人、MTP技术激励人、HRM技术管理人、TTT技术培养人，让管理干部成为“职业经理人”	-	-
江苏无锡某培训中心	创办20多年，构建独特管理服务体系和运作方式，招生对象为国内外大中型企业经营人员、管理人员和企业员工	-	在领导力、竞争力、执行力、学习力、文化力；国际商务和国际贸易；生产管理和生产模式；营销策略和营销通道；企业信息战略选择及设计等五大领域有成效；专业设置包括企业管理、外经贸、英语、计算机以及外资企业中方员工培训，外资企业外方人员培训等	江苏无锡山水东路山门口1号	有一支高水平专业培训师队伍，平均培训经历十五年以上，常年聘请国内外著名学者、教授、企业家作为兼职教师
情境领导力课程	培养中层管理者适应不同团队成员和情境的能力	-	培训内容包括情境判断与领导风格选择、识别员工需求、案例分析与模拟；培训周期为两天线下课程，包括理论讲解和实际模拟；培训结束后一个月内安排在线辅导	-	-
有效沟通与反馈技能课程	针对中层管理者，提升沟通和反馈技能	-	培训内容包括反馈技巧、倾听与提问技巧、非语言沟通	-	-
企业管理培训收费标准层次	初级管理培训、中级管理培训	初级管理培训收费标准通常较低；中级管理培训收费标准通常较高	初级管理培训针对刚入职管理人员，涉及管理基础知识、团队、沟通技巧等；中级管理培训针对有一定管理经验人员，涉及管理技能提高、领导力培养、战略规划等	-	-
企达管理咨询集团课程	旗下有两家独立法人子公司及众多合作机构，有西点领导力、制造业实务课程、中高层领导力等课程	-	-	上海浦东陆家嘴	方光华老师等

备注： 1. 南京企业管理培训收费因多种因素影响，不同培训机构收费标准差异较大，企业管理者需结合自身需求和预算选择。 2. 企业管理培训费用中的各项费用因课程和实际情况不同而有较大波动。 3. 部分课程未提及收费标准，可能需进一步咨询相关机构。 4. 文中提到的特定主题训练营有明确的时间和地点安排，报名时需注意。 5. 江苏无锡某培训中心具备聘请外国专家资格，常年聘请外籍专家授课。

术语解释： 1. NLP技术：神经语言程序学，是一种通过调整人的神经语言程序来改变思维和行为模式的技术。 2. MTP技术：管理培训计划，旨在提升管理者的管理能力和领导水平。 3. HRM技术：人力资源管理技术，涉及人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等方面。 4. TTT技术：培训培训师，主要是培养能够进行专业培训的师资人员。 5. 情境领导力：根据员工的成熟度和任务的复杂性，灵活调整领导风格的一种领导理论。