培训类别	培训学校/机构	培训方式	培训地址	认证情况	培训内容及目标	课程举例	特色及优势
企业管理（MBA）	香港亚洲商学院	业余班、企业培训（面授与线上结合）	常州 - 金坛；常州市新北区通江中路599号锦江国际大酒店	手机号、身份证、营业执照认证	解决企业管理者管理能力提升、职业经理人自我发展问题，让学员掌握市场分析、策略制定和推广实施能力，提升企业竞争力	-	成立于2003年，经香港特区政府批准注册；遍布大中华区在读学员约两千位，学员广泛分布于多地
市场管理	荣畅启迪教育	-	-	-	帮助学员掌握市场分析技巧、制定有效市场策略和实施市场推广计划，理解消费者需求，根据市场变化做明智决策，提升应对市场挑战技能和企业竞争力	-	已为许多企业市场团队带来显著改变和业绩提升
财务管理	金坛会计实操培训学校	-	常州 - 金坛	-	针对有会计上岗证缺全盘账务税务操作经验、有理论缺实际工作经验、从事相关工作想提高会计税务水平、创业者等人群，使学员能独立处理会计实际操作、纳税和工商年检等事务，能手工和电脑做账并进行财务分析，胜任企业主办会计	-	为学员就业和工作提供双重保险
班组长管理	-	-	-	-	增强改善与执行决心，提升领导、管理和执行能力，掌握有效执行方法与技巧，认识班组管理现状和全局观，明白沟通要点和技巧，了解班组长使命和角色，认清管理重点和技巧，掌握激励员工积极性、挖掘问题、利用先进改善工具提高生产效率的方法	-	思路先进且实际
企业信用修复	金坛区信用办主办	-	-	-	帮助企业了解国家、省市信用管理政策，掌握失信主体信用修复方法和路径，提高信用修复积极性和主动性，解决信用修复“疑难杂症”，指导企业完善内部信用管理制度、开展信用等级认定和提高信用管理能力	-	邀请省、市相关同志授课，课程结束组织考试，合格颁发《信用修复专项培训合格证书》
企业管理（综合课程）	常州领航企业管理顾问公司	-	-	-	涉及战略规划与管理、高效团队管理与领导力、变革管理与创新、数据分析与决策制定等多方面企业管理内容	战略规划与管理：分析某科技公司战略转型案例；高效团队管理与领导力：模拟项目管理场景运用敏捷管理方法；变革管理与创新：分析某传统企业数字化转型案例；数据分析与决策制定：模拟市场趋势分析项目运用数据分析工具预测市场走向	以精益制造为理念
专业审核与内审员	-	-	-	-	2025年4月新版VDA6.3过程审核/6.5产品审核培训；2025年3月新版IATF16949内审员实战培训；2025年3月量规与仪器内部校验员培训	-	-
企业信息（常州市金坛区制百森培训服务有限公司） 统一社会信用代码：91320413MAD5U8FB6X 法定代表人：钱文仙 成立日期：2023 - 12 - 04 企业经营状态：开业 从业人数：未提及 本年度是否发生股东股权转让：否 企业是否有投资信息或购买其他公司股权：否 联系方式：企业联系电话18511431792，企业通讯地址江苏省常州市金坛区开发区华城路1668号开发区国际工业城内3号楼，电子邮箱18511431792@163.com 股东(发起人)及出资信息：常州市金坛区坛宁职业技能培训学校有限公司认缴出资额5万人民币（2023 - 12 - 20）；常州金之诚教育科技有限公司认缴出资额2万人民币（2023 - 12 - 20）；钱文仙认缴出资额1万人民币（2023 - 12 - 20）；宋梅玲认缴出资额1万人民币（2023 - 12 - 20）

术语解释： - SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战。 - PESTEL分析：是一种宏观环境分析方法，通过对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）、技术（Technological）、环境（Environmental）和法律（Legal）等因素进行分析，来确定这些因素的变化对企业战略管理过程的影响。 - 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪70年代提出，用于分析行业竞争态势。这五种力量分别是现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 - VDA6.3过程审核：是德国汽车工业联合会（VDA）制定的用于对汽车供应链企业进行过程审核的标准，评估企业在产品实现过程中的能力和质量保证水平。 - VDA6.5产品审核：也是德国汽车工业联合会标准，侧重于对产品本身进行审核，检查产品是否满足规定的质量要求。 - IATF16949：是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进了汽车行业的技术规范，对汽车生产件和相关服务件组织应用ISO9001:2015的特殊要求。