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金玉兰信息科技公司概况	公司全称：济南金玉兰信息科技有限公司
	成立日期：2024-03-12
	注册资本：10万
	法定代表人：张福存
	企业类型：有限责任公司（自然人独资）
	经营状态：在营
	注册地址：山东省济南市历下区经十路14380号海尔时代大厦1303
	统一社会信用代码：91370102MADE54M60F
	经营范围：一般项目众多，如信息系统集成服务、礼品花卉销售等；许可项目为第三类医疗器械经营、酒类经营
金玉兰业务模式及客户群体	业务模式：秉持“和而不同、追求卓越”核心价值观，采用国际领先人生规划咨询模式，为客户家庭提供专业风险管理咨询服务，设计保险配置解决方案
	与传统保险销售区别：运用行业领先客户需求评估工具和财务分析系统，为客户家庭全面透析潜在财务风险，提供风险检视报告和个性化保险解决专案
	客户群体：城市中产和中高端收入人群
	业务开展城市：截至2017年10月，已在上海、广州等15个城市开展业务，为4.5万城市中产家庭提供服务
企业管理培训相关	定义：针对企业管理者和员工，通过系统教学和实践活动，提升其管理技能、团队协作能力和创新思维的一系列培训活动，旨在帮助企业建立高效管理团队，提升整体运营效率，增强市场竞争力
	重要性：提升员工素质，优化管理流程，增强团队协作能力
	收费项目：培训课程费用、培训讲师费用、场地费用、培训材料费用、人员费用、差旅费用
	培训要点：明确培训目标，构建完善培训体系，强化理论与实践结合，培养团队合作精神，持续关注培训效果
	推荐公开课：EXCEL高效数据管理与图表应用（￥2500.00）、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（￥4800.00）等
金玉兰职位信息	家传事务官 - 家传事务总监：济南，1 - 3年/5 - 10年，大专，涉及管理家传事务平台六大平台运营、政府部门沟通等职责，有完善培训晋升体系、提成奖励，缴纳五险一金，工作时间上午09:30 - 下午06:00排班轮休不加班/上午09:00等
	团队经理（成都）：3 - 5年，本科，负责养老规划师团队架构组建等，薪资范围20000 - 40000元/月，底薪20000元/月
佳熙娜相关信息	从1997年创办第一家美容机构，以“健康管理”为理念，专注“身心平衡”“抗衰老”领域，以上海为核心开设30多家高端直营会所，未来计划开设150家直营会所辐射全国，为女性提供机能健康管理等精确解决方案
企业管理培训骗局及防范	骗局形式：虚假宣传，如夸大培训效果；昂贵培训费用，质量无法保证；虚假培训证书，无法律效力；推荐关联企业，实际与培训无关
	防范措施：调查培训机构，了解资质、师资等情况；不要轻信宣传，深入了解课程内容和教学方式；签订合同，明确培训内容、时间、费用等事项
	注意事项：企业在选择培训课程和培训机构时，要根据自身实际情况和需求合理选择，加强对培训过程的监督和管理，确保培训目标的实现
	风险提醒：陷入培训骗局可能导致企业浪费资金，无法获得预期的培训效果，影响企业的发展和竞争力
金玉兰研究人员信息	研究人员：金玉兰，博士，女，副教授
	任职信息：从2009年11月起至今，在上海工程技术大学管理学院任职；2011年9月至2012年9月，上海交通大学安泰经济与管理学院国内访问学者；2012年1月至2012年5月，美国圣克劳德州立大学客座教师
	主讲课程：《质量管理》、《管理决策模型与方法》
	科研论文：有多篇相关科研论文，部分被EI收录

术语解释：

• 高净值客户：一般指资产净值较高的客户群体，通常拥有大量的金融资产和其他财富。
• 人生规划咨询模式：一种综合考虑客户的人生目标、财务状况、风险承受能力等因素，为客户提供全面规划和建议的咨询方式。
• 风险管理咨询服务：帮助客户识别、评估和应对各种风险，制定相应的风险管理策略和措施的服务。
• 保险配置解决方案：根据客户的需求和风险状况，为客户设计合理的保险组合和方案，以满足客户的保障需求。
• 客户需求评估工具：用于评估客户需求的各种方法和工具，如问卷调查、面谈等。
• 财务分析系统：用于分析客户财务状况的软件或工具，能够帮助理财规划师了解客户的资产、负债、收入、支出等情况。
• 风险检视报告：对客户面临的各种风险进行全面评估和分析后形成的报告，为客户提供风险状况和应对建议。
• 个性化保险解决专案：根据客户的具体情况和需求，为客户量身定制的保险解决方案。
• 企业管理培训：通过系统的教学和实践活动，提升企业管理者和员工的管理技能、团队协作能力和创新思维的一系列培训活动。
• 内训课程：企业内部组织的针对员工的培训课程，旨在提升员工的专业技能和综合素质。
• 公开课：面向社会公开招生的培训课程，通常由专业培训机构或讲师举办。
• TTT培训师培训：培训培训师的课程，旨在提升培训师的授课技巧和专业能力。
• OKR绩效管理：一种目标管理方法，通过设定明确的目标和关键结果，帮助企业和员工实现目标。
• 顾问式销售技巧：一种以客户需求为导向的销售方法，通过了解客户需求，为客户提供专业的建议和解决方案。
• 大客户开发与维护策略技巧：针对大客户的开发和维护制定的策略和方法，旨在提高大客户的满意度和忠诚度。
• 非财务经理的财务管理：为非财务专业的经理人员设计的财务管理课程，帮助他们了解和掌握基本的财务知识和技能。
• 公众演讲与表达技巧：提升个人在公众场合演讲和表达能力的培训课程。