机构名称	校区数量	评分	课程类型	课程数量	课程价格	上课方式	开班时间	课程优势	项目背景
尚艺龙归总校	1	5.0分	纹绣、美发、销售口才、管理类人才培训、店铺经营管理培训	117	尚艺管理类人才培训班：详询；尚艺店铺经营管理培训班：详询	面授	中班5天起，白天班、周末班	聘请海内外资深老师，遴选课程导师，主讲核心课程，督导教学过程，引领学员深造	-
广州清华大学总裁班	-	4.7分	-	-	-	面授	中班5天起，白天班、周末班	聘请海内外资深老师，遴选课程导师，主讲核心课程，督导教学过程，引领学员深造	本项目前期由清华大学深圳研究生院培训学院联合资深教授、知名专家和企业共同研发设计而成，并由创融商学研究院整合名专师家进一步丰富完善，形成底蕴深厚和结构合理的商学知识体系。旨在让学员汇聚课堂聆听大师谈古论今、转识成智。
广州时代华商教育中心（广州私董会主持人培训）	2	-	私董会主持人培训初阶（主持的流程）等	-	-	-	滚动开班	-	-
龙泰口才训练机构（广州龙泰教育企业管理内训课程）	1	-	企业管理内训课程	-	-	-	滚动开班	-	-
东莞市军拓企业管理培训学院	-	-	-	-	-	-	-	拥有培训基地、咨询培训、服务体系，以“打造属于企业自己的培训基地”为经营理念，基地设施配套齐全，能满足培训接待服务。	-
广东中大职业培训学院（东莞企业培训师一级全能管理培训班）	-	-	企业培训师一级全能管理培训	-	免费/起	面授	晚班、周末班等1个班级	-	-

公开课名称	价格
EXCEL高效数据管理与图表应用	￥2500.00
HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析	￥4800.00
MTP中层经理管理能力提升	￥4580.00
TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧	￥4980.00
从对抗到共赢--销售谈判技巧	￥4580.00

内训课程名称
OKR绩效管理实战工作坊
TTT培训师培训--卓越培训师的授课技巧
成交的秘密--顾问式销售技巧
大客户开发与维护策略技巧
非财务经理的财务管理
公众演讲与表达技巧

企业管理者培训维度	具体内容
平衡协调	处理各种关系和过程，处理各种不确定性问题，企业管理层要放弃“满足所有人的需要”的主张，不在意别人看法，专注工作目标，具备协调能力。
人性	处理压力、不确定性和挫折的能力，在压力状态下保持平衡，提高压缩能力，帮助学生创建适合自己的压缩恢复模型，不仅为自己，也为组织其他成员。
沟通	作为领导核心技术之一，需要清晰的思维和表达能力，向不同的人传达有效信息，具备听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，能处理高速信息流。
影响	以合作、承诺的姿态完成工作，在趋于平坦或矩阵化的组织结构中，让不同的人协同工作，对不同的人产生有效影响。

企业管理培训服务内容	具体作用	实际案例
市场分析与战略制定	帮助企业进行市场分析，识别市场趋势、竞争对手和客户需求，制定符合企业实际情况的市场战略，确保企业在市场中定位准确，方向明确。	-
运营管理与流程优化	教授企业如何优化内部流程，提升生产效率，降低成本，同时确保产品质量和客户满意度，通过精益生产、六西格玛等管理工具和方法，帮助企业实现持续改进。	某制造业企业面临生产效率低下、成本上升问题，大企管理设计运营优化方案，通过精益生产和六西格玛管理方法培训和应用，优化生产流程，降低废品率，提高生产效率，通过成本控制培训。
团队建设与领导力发展	提供团队建设活动和领导力培训课程，帮助企业提升团队协作效率，培养具有前瞻性和执行力的领导者，确保企业在市场挑战中保持凝聚力和战斗力。	-
创新与变革管理	教授企业如何建立创新文化，鼓励员工提出新想法，同时提供变革管理培训，帮助企业平稳度过转型期，实现可持续发展。	-
数字化转型与技术应用	提供数字化转型策略和技术应用培训，帮助企业利用大数据、人工智能等先进技术，优化业务流程，提升决策效率。	-

企业名称	人气	规模	业务类型
北京欧力信信息咨询有限公司	368	少于50人	商务服务、企业管理培训、市场研究、企业管理、人力资源
沈阳延辉教育培训中心	407	-	培训机构、培训/培训机构/培训学校、企业管理培训
重庆花屿蝶企业管理培训有限公司	512	少于50人	企业管理培训

课程名称	招生对象	课程内容
东莞企业培训师一级全能管理培训班	已经通过二级企业培训师想要考取一级培训师的学员	1、基础知识：政策法规解读、经济学基本常识、教育培训基本常识、人力资源开发与管理常识、团队建设、拓展训练、学习型组织与班组建设。2、培训开发：岗位信息及培训对象分析、人员素质测评、培训项目开发、培训课程开发、培训教材开发等。3、培训教学：培训教学管理、培训教学实施、培训教师管理、现代培训技术应用等。4、培训质量管理：审定培训评估方案、培训单位及培训人员评估、建立培训质量管理体系、指导培训质量管理工作。

术语解释： - 精益生产：是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。 - 六西格玛：是一种管理策略，主要强调制定极高的目标、收集数据以及分析结果，通过这些来减少产品和服务的缺陷。它的重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中影响质量的因素，找出最关键的因素加以改进从而达到更高的客户满意度。 - OKR：即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，旨在确保员工共同工作，并集中精力做出可衡量的贡献。 - TTT培训：是“Training The Trainer”的缩写，意为培训培训师，主要是针对从事企业培训工作的专业人员进行的技能提升培训。