公司名称 |
服务体系/业务范围 |
师资情况 |
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培训方式 |
培训对象 |
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相关活动 |
规模/排名/人气 |
广东培英企业管理服务有限公司(江门市培英企业管理服务有限公司) |
企业管理咨询服务、企业内训、人力资源管理培训 |
由从事培训工作多年的资深培训顾问人员组成,聚集国内资深企业咨询顾问、人力资源管理实战专家、银行咨询师讲师、全职企业内训讲师 |
TTT内训师课程、MPT系列课程、劳动法系列课程、生产管理课程、绩效管理课程、政府培训项目、企业咨询项目、银行培训课程、人才管理系列课、生产管理系列课、TTT内训师系列课、劳动法系列课 |
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五邑地区企业 |
为企业发展提供全面高效的企业管理服务 |
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宏略咨询(中国国家人事人才培训网广东服务中心) |
管理咨询、管理培训、人力资源测评;向汽车、电子等行业企业提供战略管理、业务流程再造和人力资源管理方面的咨询和培训业务 |
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卫星远程、网络技术、面授课程 |
公务员、专业技术人员、企事业单位的管理者 |
为国家建设高素质人才队伍;协助企业规划、实施与评估内部培训活动,提高企业竞争力;提升客户干部素质;帮助客户自行解决管理问题 |
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尚艺 |
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讲师9人 |
纹绣、美发、销售口才、尚艺管理类人才培训班、尚艺店铺经营管理培训班 |
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校区17个,尚艺龙归总校9年,5.0分,课程117个 |
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北京欧力信信息咨询有限公司 |
商务服务、企业管理培训、市场研究、企业管理、人力资源 |
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广东企业管理培训公司排名Top100(人气) |
沈阳延辉教育培训中心 |
企业管理培训 |
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广东企业管理培训公司排名Top100,人气407 |
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高效能人士的七个习惯公开课程 |
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掌握先进通向高效能的方法,应对挑战;培养高效能员工,创造高效能组织;明确组织基础是信赖;实现基于原则的领导力和管理能力;培养对他人的信任感,让人生有意义 |
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广东企业管理咨询培训中心 |
屠宰加工设备生产研究(猪、牛、羊、家禽、水产类);阀门执行器及自控阀门的研发、制造、销售及售后服务;玻璃钢冷却塔、冷却水塔生产 |
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方普企业管理顾问培训学校 |
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面授,有白天班、周末班、周六班等2个班级 |
1、各企业、事业单位主管领导、部门领导、质量工作骨干;2、企、事业单位内审员、候选内审员;3、任何有志从事质量管理工作的个人 |
1、熟悉并掌握ISO9000质量管理体系基础知识和内部审核基本技能。2、胜任企业在推行ISO9000质量管理体系过程中的内部审核员工作。3、有效提升质量管理效能及专业素质。4、实现、保持并改进组织的总体业绩和能力。 |
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管理咨询师考试培训(由一批从事企业管理、咨询、培训的企事业单位和企业管理专家、学者、工作者组成相关机构) |
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东莞市众睿企业管理咨询有限公司 |
专注于企业战略、运营、管控、企业文化、商业生态链、流程、团队、人力资源等模块的辅导与咨询服务 |
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杯水传情、冰壶团建、穿越黑洞、丛林穿越、地面项目 - 创新赢家 |
户外拓展培训 |
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工厂、企业;龙门林丰温泉度假山庄拓展培训基地、珠海会同村栖霞仙馆拓展基地、樟木头观音山拓展训练基地、巽寮湾海公园拓展基地、新银盏国际团队训练基地、深圳市新长征军事实践基地、深圳市观澜山水田园旅游文化园拓展基地、深圳三木新干线拓展基地 |
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广东不锈钢企业高级合规管理人员培训班(主办方:广东省工商联;承办方:广东省不锈钢材料与制品协会) |
帮助和引导会员企业建立合规管理体系,降低合规风险,加强合规管理水平和质量,构建公司治理体系,确保企业可持续发展 |
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来自佛山、广州、深圳、江门、中山、肇庆、阳江、云浮等地的会员企业负责人、高管等 |
学习理解党的二十届三中全会精神,认识加强民营业合规建设工作的重要性和紧迫性 |
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9月29日在佛山成功举办,广东省工商联副秘书长等出席,由广东省不锈钢材料与制品协会秘书长主持 |
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广东英孚英语培训中心有限公司(EF英孚教育) |
英语教育、语言学习、国学教育 |
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规模10000人以上,广州企业培训公司排名Top114,招聘55人,工资¥17.6K,招聘增长102.38% |
备注:
1. 对于各公司的服务内容、课程等信息,文章中可能存在未详尽列举的情况。
2. 部分公司信息如师资、培训方式等文章未提及,故以“ - ”表示。
3. 广东不锈钢企业高级合规管理人员培训班并非传统意义上的公司,但因其涉及企业管理培训相关内容,故纳入表格展示。
专业术语解释:
1. TTT内训师课程:即Training The Trainer,意为培训培训师,主要是培养能够在企业内部进行培训授课的专业人员。
2. MPT系列课程:文中未明确其具体含义,可能是某类特定的管理培训课程体系。
3. ISO9000质量管理体系:是国际标准化组织(ISO)制定的一系列质量管理标准,旨在帮助企业建立有效的质量管理体系,提高产品和服务质量,增强顾客满意度。
4. 企业内训:是指企业为了提高员工的业务能力、综合素质等,在企业内部组织的有针对性的培训活动。
5. 管理咨询:是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家,与企业有关人员密切配合,应用科学的方法对企业进行调研、诊断,找出存在的问题,分析产生问题的原因,并提出解决方案,指导方案的推行实施,以达到解决问题、达成企业的经营目标、推动企业健康稳健发展的目的。
6. 人力资源测评:是指运用先进的科学方法,对社会各类人员的知识水平、能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力,实施测量和评价的人事管理活动。