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    讲师:管理培训      浏览次数:2
    课件名称 页数 格式 大小 售价 推荐版本 内容概述 《企业管理培训—执行力》 25 PPT - - -
    课件名称 页数 格式 大小 售价 推荐版本 内容概述
    《企业管理培训—执行力》 25 PPT - - - 主要对执行力与人才管理内容进行系统培训,以提升企业执行力
    企业管理 - - - - - 包含企业管理的三大要素、企业领导的素质和职能、企业管理的基本步骤和方法等内容
    第八章 企业管理 149 - - - - 涵盖了解企业的特征与类型、理解企业的概念及现代企业制度、市场营销理念与策略、生产类型与组织、生产计划与控制、企业财务管理等知识,以及相关能力培养
    2025企业管理培训课件ppt模板 55 PPTX 6M 8金币/会员免费 PowerPoint2016 强调企业管理的重要性,好的管理者能让全员一心,不好的管理者会引发员工逆反心理,应学会管理企业
    中山大学管理学院创新与企业家精神 31 pptx 9.56MB - - 通过案例讲述企业家精神的体现,包括创新精神、培育企业文化、创建学习型组织、品牌培育等;还介绍了创新的价值、含义、目的及方式
    理念、原则与方法 18 PPTX 293.85KB - - 从博弈论角度讲述经营谋略,围绕“企、财、忠、恕、仁”剖析商人的用人、做事和管人之道
    经营管理 41 PPTX 1.25MB - - 课程目标是了解会计的概念、运行方式以及会计对企业的好处
    楼宇电视广告媒体 64 - - - - -
    检验员技能提高培训 82 - - - - -
    校长工作八个关系 80 - - - - -
    树立现代市场营销观念 94 - - - - -
    标杆企业学习计划 102 - - - - -
    标准销售流程培训 98 - - - - -
    某地产公司HR诊断方案 73 - - - - -
    构建高激励性的薪酬体系 73 - - - - -
    构建科学的项目体系培养卓越工程技术创新人才 72 - - - - -
    杠杆管理工具分享 65 - - - - -
    机械制图培训课件分解 63 - - - - -
    机构投资者和跨国合并和收购 79 - - - - -
    机关工作人员行为规范讲课提纲 97 - - - - -
    未来工厂生产方式(2) 94 - - - - -
    设备供销合同(10篇) 136 - - - - -
    设备材料产品采购合同(29篇) 53 - - - - -
    设备融资租赁合同 66 - - - - -
    服装零售业成功思维 53 - - - - -
    服装经销商绩效管理 77 - - - - -
    服装店服务流程培训 - - - - - -
    创新相关内容 详情
    创新的价值故事 海尔的“小小神童”
    创新的含义 盛田昭夫原则:去想别人没有想的,造别人没有造的。创新 = 新思想 + 可观利润的行动
    创新的目的 增强企业应变能力和竞争能力,获得竞争优势,获得企业生存和实现可持续发展的原动力
    创新的方式 - 北京开关厂 观念创新,理念:99 + “1” = 0,走进“0”点,追求卓越(零缺陷、领突破、零起点);结果:1997年实施后,收入4亿、利税3000万;启示:今天的质量,明天的市场
    创新的方式 - 摩托罗拉 激励策略,理念:员工是企业最大财富;激励手段:最好建议栏目;我要做你的位置;IDE对话(IndividualDignityEntitlement,肯定个人尊严)
    企业管理相关概念 详情
    管理的概念 对企业的各种资源进行有效整合的过程
    企业资源 人力资源是企业资源之本,客户资源是企业资源之泉,资产资源是企业资源之脉,信息资源是企业资源之魂(人流、物流、现金流、信息流)
    企业管理的三大要素 一个中心(团队),二个基本点(产品和营销),匹配质量回款 (商品 = 产品 + 文化)
    团队管理核心 选对人和用好人
    团队生存基础 相互信任、理解、尊重、换位思考、求同存异
    团队繁荣根本 合作(团队精神)

    术语解释: - 法人治理结构:是现代企业制度中最重要的组织架构,它由股东会、董事会、监事会和经理层组成,相互制衡,以保障企业的有效运作和股东利益。 - 营销组合策略:是企业为了满足目标市场的需求,对产品、价格、渠道、促销等可控制因素进行的综合运用和优化组合。 - IDE对话(IndividualDignityEntitlement):肯定个人尊严的对话,是摩托罗拉用于激励员工的一种方式,强调尊重员工的个人价值和尊严。


     
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