企业管理培训定义 |
一种系统的、有目的的教育活动,对企业人员进行管理知识、技能、理念等培训,旨在提升管理能力,推动企业发展,注重培养管理思维和方法,确保员工将所学应用于实际工作 |
企业管理培训必要性 |
- 培养优秀管理人才,为企业长远发展奠定基础,使其具备专业知识和实践经验,更好服务企业
- 提升企业竞争力,使企业有更广阔视野、精准市场洞察力和高超决策能力,应对市场变化,制定有效策略
- 保持行业领先地位,帮助管理人员获得最新行业知识和市场信息,了解发展趋势,及时调整战略
- 提高员工综合素质,帮助员工提高专业和管理技能,为企业发展提供支持和动力
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企业管理培训作用维度 |
- 提高企业管理水平,应对管理挑战,增强竞争力
- 提高员工绩效,了解员工需求和心理,提升工作满意度和效率
- 提高企业创新能力,了解市场需求和竞争环境,应对挑战,增强创新能力
- 提高企业品牌价值和文化建设,打造品牌形象,管理声誉,传承企业文化
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企业管理者培训要点 |
- 平衡协调能力:处理各种关系和不确定性问题,放弃“满足所有人的需要”主张,专注工作目标
- 人性:处理压力、不确定性和挫折,学习在压力下保持平衡,提高韧性
- 沟通:具备清晰思维和表达能力,掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等沟通技术,处理高速信息流
- 影响力:以合作、承诺姿态完成工作,让不同人协同工作,对不同人产生有效影响
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企业管理培训费用构成 |
- 培训课程费用:根据企业需求选择课程并支付费用,课程涵盖领导力培养、团队建设等
- 培训讲师费用:专业讲师具备丰富经验和知识,提供高质量教学内容
- 场地费用:培训需专门场地,支付租金或租赁费用,场地要有良好设施和环境
- 培训材料费用:购买或租赁教学视频、案例分析等培训材料
- 人员费用:聘请培训经理、专员等人员,支付工资、福利等
- 差旅费用:培训在其他地区进行时,支付员工交通、住宿和餐饮费用
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企业管理培训课程分类 |
- 公司培训:公司培训管理部门组织的全公司公共部分培训,如GMP基础知识、药事法规等
- 部门培训:各部门根据公司培训总计划组织的与本部门相关培训
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管理培训课程内容 |
- 管理认知:掌握管理基本理论,完成从执行者到管理者的角色转变;探寻心理规律,更好认识自我和了解他人
- 自我管理:-
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知名企业管理培训中心(以中山大学为例) |
- 业务板块:企业定制课程、公开课程、国际教育和管理咨询等
- 办学经验:20多年丰富办学经验
- 依托优势:依托中山大学学科和师资优势
- 教学基地:立足粤港澳大湾区广州、珠海、深圳三大教学基地
- 服务范围:面向全国乃至全球企业和个人
- 校友活动:每年举办校友活动过百场,构建高端学习平台
- 学术优势:传承百年文化积淀和办学传统,有顶尖商学院教授,邀请国内外专家学者和实战名师,整合前沿知识和研究成果
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推荐课程(以中国人民大学为例) |
中国人民大学商学院首席营销官(CMO)课程,掌握营销理论基石,形成正确营销观念,接轨互联网与数字营销,构建商业分析整体框架,理解职业商业分析思维和做法,协助企业等裁剪适合自身的商业分析方法论 |
企业培训管理发展趋势 |
- 员工培训的全面性:通过全员培训提高员工整体素质,推动企业发展
- 员工培训的终身性:-
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案例(以海螺集团为例) |
- 全称:安徽海螺集团有限责任公司
- 隶属:隶属于安徽省国资委
- 成立时间:1996年9月
- 发展历程:从资产仅4.6亿元发展到总资产近400亿元,水泥产能规模位居世界第三,下属子公司近百家,分布在16个省、市、自治区,经历工厂化、公司化、集团化、高速化、产业化资本运作5个阶段,从产业单一到“一业为主,多种经营,跨地区,跨行业发展”
- 发展思路:“立足省内,巩固华东,拓展华南”
- 企业精神:团结、进取、服务、奉献
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