机构名称	课程名称	课程适合对象	课程内容	上课方式	课程优势	开班时间	授课时长	学费	教学点数量	评分	其他信息
广州红杉咨询	企业管理沙盘培训课程	企业中高层管理者、创业者与中小企业主、商学院学生及MBA学员	企业管理基础理论、战略规划与执行、运营管理与成本控制、市场营销与客户关系管理	面授	配备先进的沙盘模拟系统、多媒体教学设备与互动学习平台，提供舒适、优雅的学习环境	-	-	-	-	4.8分	企业管理沙盘是基于沙盘模拟的实战培训方法，让学员在模拟环境中扮演不同角色，面对多种挑战学习核心知识与技能
未提及（香港亚洲商学院相关）	在职MBA进修班	-	-	脱产班	香港亚洲商学院成立于2003年，有多年教学经历，优质的教学质量和贴心的课后服务	-	-	-	-	-	自2012年至今，在职MBA进修项目热门，目前在亚商报名参加学习的MBA高层管理者已有近5000位
尚艺	尚艺管理类人才培训班、尚艺店铺经营管理培训班等	-	-	-	-	-	-	尚艺管理类人才培训班详询；尚艺店铺经营管理培训班￥6800	校区1个；讲师9人；课程117个	5.0分	-
未提及	广州企业管理研修班	-	-	面授	聘请海内外资深老师，遴选课程导师，主讲核心课程，督导教学过程，引领学员深造	-	-	-	-	-	中班5天起，白天班、周末班
未提及（清华大学相关）	广州清华大学总裁班	-	-	面授	项目由清华大学深圳研究生院培训学院联合资深教授、知名专家和企业共同研发设计，由创融商学研究院整合名专师家进一步丰富完善，形成底蕴深厚和结构合理的商学知识体系	-	-	-	-	4.7分	旨在让学员汇聚课堂聆听大师谈古论今、转识成智
广州时代华商教育中心	广州私董会主持人培训	-	私董会主持人作用、私董会圆桌会等（初阶为主持的流程）	-	-	滚动开班	-	-	2个	-	-
方普企业管理顾问培训学校	广州生产计划与物料管理PMC培训班	生产副总、生产主管、生产计划专员	-	面授 + 网校	-	-	培训2天，6小时/天	详询	-	-	生产计划管理是落实企业战略目标和年度经营计划的重要子计划，科学编制生产计划及管理是企业当务之急
博海咨询公司	企业管理流程梳理咨询服务	-	现状调研、流程诊断、流程设计（方法论步骤）	-	可提升运营效率、增强风险控制能力、促进组织协同、推动数字化转型	-	-	-	-	-	服务项目咨询：黄老师18928265585
广州鲁家林企业管理顾问有限公司	各类体验式培训	企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等各类机构的学员	-	-	拥有国内同类企业中最丰富的服务资源和人力资源优势，有40个合作性培训基地，培养拓展培训师50余人；拥有丰富的培训设计和实施经验，全国累计培训量突破30万人次，服务企业突破1000家；率先把项目管理理念融入培训	-	-	-	-	-	成立于2007年3月，是国内体验式培训的创导者和领航者
广州用友软件公司、广州用友科技有限公司	广州用友ERP软件培训	有ERP软件使用需求的企业	-	-	用友ERP系统有全面的管理功能与灵活的模块配置，畅捷通专为中小企业量身打造，有易用性与性价比优势；广州用友软件公司是用友网络在华南地区的重要分支，秉承30余年管理软件经验和技术创新；广州用友科技有限公司是用友网络的区域核心成员，提供多业务领域数字化转型解决方案；软件核心优势是深度契合本土化需求，有丰富行业实践经验与定制化服务能力	-	-	-	-	-	广州用友ERP软件是众多企业首选，培训旨在帮助企业快速掌握并有效利用用友ERP系统
七星学校	酒店管理培训专业课程	想开酒店、宾馆、餐饮、餐厅的人员，酒店、餐饮经理、总经理等	酒店与宾馆管理全部课程、餐饮与餐厅管理全部课程、酒店高级总经理班等众多课程	-	国内教学质量七星、学员满意度七星，专业、全面、实用，免费试学三天	-	-	-	-	-	可让业绩翻倍、工资翻倍，派管理层学习可选，全面签协议保证成功
广州百越教育	企业现场管理相关培训	-	-	面授 + 网校	-	-	-	详询	-	-	有白天班、晚班、周末班等7个班级；企业生产车间管理影响多方面，提升现场管理人员能力可提升企业核心竞争力
广东开放大学（通过深圳富文培训中心报名）	工商企业管理专业课程	有提升企业管理能力需求的学员	-	-	广东开放大学是现代化、面向社会全体成员开展开放教育的新型本科高校，提供灵活学习机会	-	-	-	-	-	实行注册入学制，报考本科需提供专科及以上学历证书；专业培养目标是培养德智体美劳全面发展、掌握管理学和经济学基本原理、能从事中小企业多方面管理工作的高素质人才

术语解释： - SWOT分析：是一种基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论。 - PEST分析：是指宏观环境的分析，P是政治（Political System），E是经济（Economic），S是社会（Social），T是技术（Technological）。 - 五力模型：由迈克尔·波特（Michael Porter）于20世纪70年代提出，用于分析行业的竞争态势，包括现有竞争者的威胁、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。 - 经济订货量（EOQ）：通过平衡采购进货成本和保管仓储成本核算，以实现总库存成本最低的最佳订货量。 - CRM系统：即客户关系管理系统，是利用信息科学技术，实现市场营销、销售、服务等活动自动化，是企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务，以提高客户满意度、忠诚度为目的的一种管理经营方式。