| 分类 |
具体内容 |
| 企业管理专业 |
专业定义：高等学校里的企业管理学业门类，企业管理专业硕士是我国15类专业学位之一，培养高层次、应用型企业管理人才 |
| 修业年限：四年或三年 |
| 课程学时：课堂理论教学24科，总学时1530学时，其中基础课510学时（占33.3%），专业基础课500学时（占32.7%），专业课520学时（占34.0%） |
| 教学活动：总周数124周，理论教学115周（占88%），实践教学13周（占12%），理论与实践教学比例为8.8：1 |
| 教育阶段：本科、专科阶段少数院校开设，课程设置与本科工商管理专业大体相当；研究生阶段基本指硕士阶段学习 |
| 培养目标：培养适应社会主义现代化建设、改革开放和市场经济需要的经济管理和企业管理人才 |
| 招生对象：具有高中、技校文化程度或同等学历且正在从事企业管理工作的人员；报考第二学历要求非报考专业大专及以上文化程度 |
| 业务培养规格：掌握马列主义基本原理和党的基本方针政策；系统掌握企业管理基本理论、现代化管理方法和手段；具有开拓创新精神及解决实际问题的能力；能胜任工业企业经营管理工作 |
| 就业方向：毕业后可从事企业相关管理工作 |
| 培训目的：提高企业和管理人员管理能力，帮助企业提高效率、提升市场竞争力、发挥经济效益 |
| 培训内容：提供专业管理咨询和培训，深入分析企业现状与前景、挑战，建立运营体系，设计组织管理结构，制定行政制度；提供尖端管理技能培训，涵盖战略决策、财务管理等多领域；提供企业管理系统，更新管理技术，实施管理责任体系 |
| 河南涵硕企业管理咨询有限公司 |
主营业务：企业管理咨询、计算机软件开发、计算机技术咨询、电子产品技术开发与咨询、电脑图文设计、企业营销策划，还涉及服装服饰、化妆品、电子产品等业务 |
| 认证情况：通过虎易网审核认证并发布上线公司主页 |
| 企业管理培训重要性及策略 |
重要性：提高员工能力，使其掌握新知识技能，适应市场变化，为企业创造更大价值；促进组织发展，改进内部流程，提高效率，减少成本，构建积极企业文化；增强企业竞争力，打造具备专业技能和团队协作精神的团队 |
| 实施策略：需求分析，深入分析企业需求和员工技能水平，确定培训目标和内容；制定培训计划，根据需求分析结果制定详细计划 |
| 培训项目：领导力培训、团队建设培训、沟通能力提升、决策能力提升、项目管理培训、财务管理培训、销售技巧培训、客户服务技巧培训等 |
| 浙江大学企业管理培训项目 |
短期研修班：采取短期集中授课方式，学制平均1周，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平 |
| 定制内训班：采取咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，提升企业内训有效性 |
| 高管研修班：整合浙大师资力量和校友资源，打造面向企业高层管理者和决策者的教育产品体系（平均学制1年），提供先进、前沿、实用的经营管理课程 |
| DeepSeek赋能企业创新专题研修班：依托浙大优势，以全球化视野开展相关培训 |
| 博商管理培训 |
开设课程：商业英才行动突破训战营 |
| 民企问题：效率低下、新方向和营销模式挑战、物价与人工成本上涨、管理追踪难、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖个别能人 |
| 课程收益：自我突破课程帮助管理者完成角色转变、发现管理盲区、提升行动力等；团队突破课程帮助管理者掌握不同管理风格、提升团队执行力等 |
| 中企智汇诚 |
培训课程：企业管理者心理学培训、自媒体企业管理培训课程 |
| 教学方式：互动案例教学、翻转课堂，基于心理学的4类经典模型分析，提供具体管理行动指南 |
| 推荐公开课及内训课程 |
公开课：EXCEL高效数据管理与图表应用（2500元）、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（4800元）、MTP中层经理管理能力提升（4580元）、TTT培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧（4980元）、从对抗到共赢 -- 销售谈判技巧（4580元） |
| 内训课程：OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 -- 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧 |
| 培训定制化 |
为企业量身定制所需且可落地实施的企业培训方案 |
| 苏州涵硕文化艺术培训有限公司 |
旗下品牌：涵硕 |
| 公司情况：未融资，20 - 99人 |
| 公司地址：苏州吴中区涵硕文化艺术培训一楼；注册地址：苏州市吴中区胥口镇胥市北街采香二村7号 |
| 工商信息：法定代表人王月英，注册资本50万人民币，成立日期2012年4月17日，经营状态存续，统一社会信用代码91320506593958934Q |
| 经营范围：乐器、绘画、书法等多种培训（不含国家统一认可的职业证书类培训），组织照看放学少年儿童，庆典礼仪服务，商务信息咨询服务，科教软件技术开发、咨询、服务，销售乐器、文化办公用品、计算机软硬件 |
| 海螺集团 |
全称：安徽海螺集团有限责任公司 |
| 隶属关系：隶属于安徽省国资委 |
| 发展历程：1996年9月成立，资产从4.6亿元发展到近400亿元，水泥产能规模位居世界第三；经历工厂化、公司化、集团化、高速化、产业化资本运作5个阶段，从产业单一到“一业为主，多种经营，跨地区，跨行业发展” |
| 子公司分布：下属子公司近百家，分布在16个省、市、自治区 |
| 发展思路：立足省内，巩固华东，拓展华南；体现团结、进取、服务、奉献精神 |
术语解释：
- 专业学位研究生：是相对于学术型学位而言的学位类型，主要培养具有扎实理论基础，并适应特定行业或职业实际工作需要的应用型高层次专门人才。
- 教练式管理：是一种新的管理理念和方法，管理者像教练一样，通过引导、启发、支持等方式，帮助员工发挥潜力，提升绩效。
- OKR绩效管理：即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，有助于企业聚焦目标、协同工作。
沪公网安备 31010702004276号
