| 培训主体 |
培训时间 |
培训内容 |
培训收获与体会 |
对企业发展的启示或建议 |
| 国有企业管理干部 |
2019年6月22日至26日 |
1. 三农问题及农村改革，科学发展观为农村改革指明方向。2. 道德素质提升，德才兼备且德在才先。3. 提高干部创新、综合和领导能力，包括培养现代意识、改变观念、强化实践锻炼。 |
1. 深入认识三农问题和农村改革的重要性。2. 明确道德素质对党员和干部的重要性。3. 意识到提高干部能力的紧迫性和方法。4. 明白管理和经营道理，要在困难面前坚强创新，依靠群众推动事业发展。 |
1. 企业干部应关注国家政策和社会问题，将其与企业发展相结合。2. 注重干部道德素质培养，打造德才兼备的干部队伍。3. 加强干部能力培训，适应新形势发展要求。 |
| 公司管理人员 |
4月1日 |
1. 从理论和思想层面学习管理，包括如何站好岗位、协调和培训员工等。2. 以“扁鹊论医术”为例，强调事前控制在管理工作中的重要性。 |
1. 深入理解管理的内涵和管理人员的职责。2. 认识到事前控制对管理工作的重要性。 |
1. 企业管理人员要明确自身职责，做好承上启下工作。2. 在管理中注重事前规划和控制，提高管理效率。 |
| 新进员工 |
19日下午 |
汪总介绍海螺集团概况，包括成立时间、发展历程、资产规模、子公司分布、发展阶段、发展思路等。 |
1. 全面了解海螺集团的发展历程和现状。2. 对所在子公司未来发展充满信心，希望成为优秀员工。 |
1. 企业应加强新员工对企业历史和文化的培训，增强员工归属感和认同感。2. 明确企业发展思路和目标，激励员工共同努力。 |
| 参与企业管理知识学习培训人员 |
未提及 |
系统学习企业管理知识，结合电力多经企业特点探讨发展问题。 |
1. 深刻领会企业管理者驾驭企业运作机制的方法。2. 认识到以管理促创新、以创新促效益对企业发展的重要性。 |
1. 电力多经企业要狠抓人力资源管理，引进和培养人才。2. 开拓经营市场，培养核心竞争力，适应市场变化。 |
| 企业相关人员 |
未提及 |
解放思想、转变观念，结合公司实际情况在多方面破除旧观念、树立新观念。 |
认识到解放思想、转变观念对企业发展的重要性，需适应形势发展要求。 |
1. 企业各级领导要打破思维定势，用发展眼光谋划未来。2. 改变传统管理思路和方法，适应市场经济发展。 |
| 企业人员 |
未提及 |
1. 探讨执行力对企业的重要性，强调好的战略和规划需要强有力的执行力支撑。2. 学习现代企业管理，强调管理既需要“理性”也需要“非理性”，介绍管理艺术的概念和重要性。 |
1. 深刻认识到执行力对企业的关键作用。2. 理解管理工作既是科学又是艺术，认识到管理艺术的重要性。 |
1. 企业要加强执行力建设，确保战略规划落地。2. 管理者要提高管理艺术水平，提升管理工作有效性。 |
| 东方公司员工 |
未提及 |
1. 理解企业理念，包括“诚信、业绩、创新”的价值取向和相关经营、服务理念。2. 探讨企业文化建设措施，如提高认识、加强领导等。 |
1. 明确企业和员工的共同价值取向和目标。2. 认识到企业文化建设的重要性和具体措施。 |
1. 企业要加强企业文化建设，以文化凝聚员工力量。2. 将企业理念贯穿到各项工作中，提高企业整体效益。 |
| 参加企业培训师学习人员 |
未提及 |
1. 明确企业培训师的定义和本质职责，即企业培训的策划开发和组织实施。2. 了解企业培训师需具备的多种能力和知识，认识到做培训师的难度。 |
1. 准确理解企业培训师的工作内容和职责。2. 认识到成为优秀培训师的挑战和要求。 |
1. 企业应重视培训师队伍建设，提供培训和发展机会。2. 培训师要不断提升自身能力和知识水平。 |
| 参加宿州企业管理培训人员 |
未提及 |
领导力培训、团队建设、沟通技巧等方面的知识和技能。 |
获得多方面的知识和技能，提升管理能力。 |
企业应持续开展相关管理培训，提升员工管理能力。 |
| 企业中层管理人员 |
未提及 |
旨在增强领导力、沟通技巧和团队管理能力，具体包括提高战略规划、时间管理和决策制定技能，提升沟通效率，强化对绩效管理和激励机制的理解。 |
在管理能力和实践应用方面取得积极成效。 |
1. 继续优化培训策略，为企业长期发展提供动力。2. 根据培训目标和内容，持续提升中层管理人员的综合能力。 |
| 物业班组以上人员 |
2月27号 |
1. 聂总强调学习和自我提升，制定人生规划。2. 金正昆教授讲解沟通禁忌和社交礼仪。3. 邓总和朱总进行专业知识培训，介绍服务标准和各小区存在的问题。4. 朱总详细讲解安管、保洁、绿化、工程等方面的等级服务标准。5. 汤总提出物业人应具备的十个心态，强调老板心态。 |
1. 对物业行业有更深刻认识，包括专业化、责任感和规范化管理。2. 掌握沟通礼仪和服务标准，明确改进方向。3. 理解心态对工作的重要性。 |
1. 物业企业要为员工提供学习和提升机会，加强员工培训。2. 将服务标准落实到实际工作中，提升服务质量。3. 培养员工良好的心态，增强员工责任感。 |
1. 三农问题：指农业、农村、农民这三个问题，关系着农村经济发展、农民负担、城乡差距等诸多方面。
2. 科学发展观：是坚持以人为本，全面、协调、可持续的发展观，为农村改革指明了道路和方向。
3. 事前控制：在管理工作中，指在事情发生之前采取措施进行预防和规划，以避免问题的发生。
4. 执行力：是一种操作能力，是贯彻企业战略、完成预定目标的能力。
5. 管理艺术：是管理者分析问题、解决问题的智慧、才能和技能，是管理活动中的创造性管理技能、技巧，属于方法论范畴。
6. 企业文化：企业所有成员共有的思维方式和行为习惯，是企业的灵魂，具有潜在的凝聚力量。
7. 企业培训师：能结合经济、技术发展和就业要求，研究开发针对新职业（工种）的培训项目，以及根据企业生产、经营需要，掌握并运用现代培训理念和手段，策划、开发培训项目，制定、实施培训计划，并从事培训咨询和教学活动的人员。
沪公网安备 31010702004276号
