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公司排名相关	排名 公司名称 人气 规模 成立时长 备注 Top1 贵州新西南教育发展有限公司 1 50 - 99人 17年 职友集排名信息 Top2 华图教育 - 贵阳分校 2 - - 职友集排名信息 Top2 贵州中科人力资源管理有限公司 2 - - 职友集排名信息 - 英孚教育贵阳学校 2 50 - 99人 - 职友集排名信息，涵盖在线教育、企业培训、英语教育等，工资约￥6.6K Top3 贵州世纪中优建信息咨询有限公司 - 50 - 99人 - 职友集排名信息
公司介绍（海青教育集团）	成立时间 地址 分校分布 招聘岗位 服务优势 2007年5月 贵阳都司路千千代公寓 贵州六盘水、云岩、景怡苑、世纪城、八匹马等 英语教师8名，教育顾问10名，销售精英若干，储备主管3名，行政人员2名等 1. 爱岗敬业，创新服务，放眼未来；2. 细致服务，彰显企业风范；3. 专业解答，快速服务；4. 了解服务行情，定价合理
培训课程安排	课程名称 地点 时间 课程内容概述 日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 贵阳 2025年03月27日 第一讲：生产型企业运作架构概述与计划管理作用；互动：现代制造型企业面临的挑战问题及“从订单到出货”的内部结构图；制造型企业生产模式面临的问题（如当前市场环境中的“少量多批 + 配套”带来的生产问题等） 多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班 贵阳 2025年04月07日 随着市场需求日益多样化等情况，分析多品种小批量生产方式与流程再造和作业成本管理结合，理论结合案例及实际阐述结合模式，以实现企业生产计划的稳定性（包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序） 工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 贵阳 2025年05月09日 德国以工业4.0引领全球第四次工业革命，工业4.0和互联网时代改变传统制造业，学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合 卓越的培训管理——企业培训体系构建、培训计划编制、培训效果有效性评价与内训师队伍管理高级培训班 贵阳 2025年03月11日 -
职业素养培训（慧瀚培训）	专注领域时长 课程类型 教练团队情况 经典内训课程 课程效果评价 12年 职业素质内训、新员工入职培训、户外拓展训练、管理培训、团队激励以及销售技能培训等多元化课程 40人的专业教练团队，总训练师刘红卫教练是业界有名的团队凝聚力拓展训练导师和团队打造与激励专家，荣获首届“中国好讲师”冠军，被评选为全国百强拓展训练师 《狼性团队成长心法》之职业素质心态执行力篇：探讨职业化员工素质模型；塑造优质员工；培养专注、信任和沉淀心态；打破“自满”心态；化解“抱怨”情绪；培养狼性团队战斗力文化；狼性团队梦想启航；学习《同心圆》理念 深受企业和销售团队青睐，为员工带来身心洗礼，重塑职业使命和追求，点燃奋斗欲望与激情，培训效果和满意度得到企业领导和学员一致好评
其他培训信息	培训项目 地点 课程特点 学习人数 价格 贵阳人力资源培训【职场管理】绩效改进 贵阳云岩区山林路 传统面授，随时答疑，随到随学 237人 ￥199.00
总裁企业管理培训班	推荐院校 教学方式 课程特点 贵州大学 课堂讲授、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合 从企业实际出发，注重理论联系实践、理论指导实践
培训课件相关	课件相关方面 详情 课件概述 课件是教学过程中使用的多媒体材料，包括文本、图像、音频和视频等，用于辅助教学和学习。设计应简洁明了，内容结构清晰，符合成人学习理论，易于理解和记忆。能丰富培训内容，提高信息传递效率，增强学习者参与感和互动性。随着技术进步，制作工具更具多样化，如AR/VR技术应用使培训体验更生动真实 课件类型 互动式课件（通过问答、游戏等互动形式提高学员参与度，如模拟销售场景的互动课件）；视频教学课件（利用视频展示实际操作流程或案例分析，增强学习直观性和趣味性，如产品使用演示视频）；在线测试课件（通过在线测试系统进行知识点检验，如编程语言的在线编程测试课件）；案例研究课件（结合实际案例进行深入分析，帮助学员理解理论与实践结合，如市场营销策略的案例分析课件） 设计原则与目标 实用性原则（紧密结合企业实际需求，确保培训内容能解决实际工作问题）；互动性目标（通过设计互动环节，提高学员参与度，使培训过程更生动有趣，增强学习效果）；简洁性原则（课件内容避免冗长复杂，使用清晰结构和简洁语言，便于学员快速理解和吸收）

术语解释： - 两化融合：指信息化和工业化的高层次的深度结合，是国家战略性举措，旨在推动产业升级和创新发展，通过信息技术与工业技术的融合，实现工业生产的智能化、自动化和高效化。 - 多品种小批量生产方式：是一种适应市场多样化需求的生产模式，企业生产多种不同规格、型号的产品，但每种产品的生产数量相对较少。这种生产方式对企业的生产计划、组织和管理能力提出了更高的要求。 - 精益生产：是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，强调消除浪费、优化流程和持续改进，以实现高效、高质量的生产。