| “数智创新与企业管理”高级研修班 |
- 依据：浙江省人力资源和社会保障厅办公室《关于印发2024年度国家级和省级专业技术人才高级研修项目计划的通知》（浙人社办发〔2024〕9号），列入2024年省级自筹项目，由浙江优图教育科技有限公司承办
- 时间：2024年7月18日—20日，共3天
- 地点：维也纳酒店（杭州未来科技城店）
- 方式：邀请我省相关领域专家学者授课培训，结合研修主题安排现场研讨
- 对象：全省各企事业单位董事长（副董事长）、总经理（副总经理）、合伙人、大型集团项目负责人、经济行业相关中高层管理人员
- 内容：科技创新与高质量发展；人工智能赋能实体产业的应用实践；AI大模型在企业数智化转型中的应用；企业数字化转型与创新；实地参观万事利集团：以“AI + 艺术”打造新质生产力
- 考核与学时：根据学员研修期间到课率、学习交流情况考核，合格学员最高可获继续教育36学时（最终以认定为准），可登录浙江省专业技术人员继续教育学时登记管理系统
- 费用：培训费1200元/人，包含报名费、授课费、场地费、资料费等，学员住宿费、餐饮费、交通费等自理
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| 中企智汇诚培训课程 |
- 企业管理培训课程：价格4200元，采用互动案例教学、翻转课堂方式
- 企业管理者心理学培训：价格4200元，基于心理学的4类经典模型分析，提供具体的管理行动指南
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| 浙江大学总裁高管研修班 |
- 短期研修班：短期集中授课，学制平均1周，通过专题讲座 + 移动课堂 + 结构化研讨，全面提升企业管理人员综合水平，立足“两浙”优势共谋企业发展
- 定制内训班：咨询式企业内训模式，根据企业自身行业特点和发展状况“量身定制”课程，以解决企业问题为导向，全面提升企业内训有效性
- 高管研修班：整合浙大师资力量和校友资源，面向企业高层管理者和决策者，平均学制1年，提供先进、前沿、实用的经营管理课程
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| 某企业管理培训方案 |
- 培训背景：互联网、大数据、在线化影响生活、思维方式、各行各业商业模式、战略方向、运营方式，对企业管理人员特别是中高层管理者提出新要求和挑战
- 核心课程：中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作
- 咨询电话：0532 - 85902116
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| 企业管理者培训要点 |
- 平衡协调能力：处理各种关系和过程、不确定性问题，放弃“满足所有人的需要”主张，专注工作目标
- 人性：处理压力、不确定性和挫折的能力，在压力状态下保持平衡，提高压缩能力
- 沟通：具备清晰思维和表达能力，向不同人传达有效信息，掌握听力、反馈、提问、表达和移动性等相关技术，处理高速信息流
- 影响力：以合作、承诺姿态完成工作，让不同人协同工作，对不同人产生有效影响
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| 企业管理概述 |
- 起源：18世纪60年代机器替代手工业背景下出现思想和理论，公认早期代表人物有英国经济学家亚当·斯密和英国数学家查尔斯·巴贝奇，20世纪弗雷德里克·温斯洛·泰勒《科学管理原理》使企业管理系统发展
- 基本原理：分工原理、系统原理、激励原理、动态原理、效益原理、创新原理、可持续发展原理和弹性原理等
- 内容：营销管理、财务管理、人力资源管理、生产管理和文化管理等
- 方法：行政方法、经济方法、法律方法、教育方法、技术方法等
- 特点：突出决策经营和经营战略、广泛应用现代科学技术成就、实行以人为中心的管理
- 作用：促进职工积极性，为企业提供生长动力，提升核心竞争力，但存在创新能力差、发展目标不切实际等缺陷，可应用于企业财务、人力资源和营销等方面，良好管理可帮助企业在竞争中占据优势等
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| 和合培训 |
- 方法：6D落地辅导法、团队共创法、复盘落地法等，将企业培训与企业管理有效结合实现真正落地辅导培训
- 使命：帮助中国企业培训咨询真正落地
- 理念：天地人和，合作致远；敬天爱人，感恩勤奋；传递正能量，分享中西智慧
- 目标：未来10年内再帮助5000家企业培训咨询真正落地，直接和间接培训咨询服务1000万人
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| 博商管理商业英才行动突破训战营 |
- 背景：当代民营企业存在效率低下、新方向和营销模式难应对、物价与人工成本上涨、工作难追踪、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人等问题
- 课程模块及收益：
- 自我突破：《认知升级》完成管理者角色转变，发现管理盲区，澄清发展目标；《行为重塑》改变固有行为模式，塑造正向行为，学会自我激励和心态调整
- 团队突破：《成为教练式上级》掌握不同管理风格，转向教练式管理，提升团队执行力，明确团队发展规律
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