维度	具体内容
项目定义	企业对经过筛选的、富有管理潜能的一批新员工（通常是应届本科毕业生或研究生），采取系统的培训、锻炼等培养措施，快速地提升其管理技能和相应的职业素养，然后逐渐安排其进入企业管理类岗位承担管理责任的人才培养模式，是企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。
训练对象	一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
岗位职责	给高、精、特、新等企业提供管理及人才赋能及战略、组织、薪酬绩效等机制优化咨询服务，给企业家提供有价值的企业经营管理服务；维护老客户、精准销售新客户（对象：企业一把手、大型企业的人资负责人），通过电话、微信、面谈和会销的方式与客户沟通，挖掘需求，实现成交。 建立并优化组织绩效管理机制，协同上游战略规划和下游经营分析管理，支撑（战略到执行）落地，通过有效运作保障战略和经营目标达成，包括战略运营管理、组织绩效管理、经营分析管理、制度流程管理等。 从事证券相关的客户开发与服务；金融产品销售和业务类沙龙；学习和了解证券体系，包括机构业务体系和财富管理体系。 企业人资/财务管理者的接班人，将在相关专业岗位内部轮岗；配备企业的高管作为导师，并且参与企业一些战略专项项目实战中锻炼。 负责电子和电气系统和电路的设计开发和测试；负责车辆电子电气的问题的根本原因分析和问题解决；了解电子和电气工程技术的新技术，并将其应用到提高现有产品的性能和竞争力；负责Assembly CASCADE (Vehicle E/E Test System) 测试失败问题解决培训与操作员。
任职要求	大专及以上学历，专业不限；良好的沟通能力，有效了解客户的潜在需求；热爱销售，不满足于固定薪资，有野心，肯努力；积极向上，正能量，有责任心，有目标，抗压能力强。 大学本科及以上学历，企业管理类、财经类、市场营销类及其它理工科专业；具备大型光伏或新能源制造业5年以上企业管理、质量运营或市场营销等领域相关工作经验，熟练掌握相关理论工具，有集团或营销体系组织绩效目标管理、重大经营问题改善或销售管理经验者优先；对业务变化有较高的敏感性，善于换位思考和跨部门协作，有较强的逻辑思维能力，有强烈的自驱力和以结果为导向的韧性。 2025届应届生，本科及以上学历（金融相关优先）；热爱证券行业，外向乐观，能够承受一定的工作压力；具有良好的逻辑思维和沟通表达能力；已取得证券从业资格证。 硕士及以上学历，第一学历为211、985本科毕业，并且为人资相关或者财务会计相关专业；年龄在30岁以下；薪酬开放，优秀人员可以直接提期望。 所有应聘学生在学校成绩优秀，没有违规记录、无不良嗜好，身体素质好，能吃苦耐劳，能承受较大工作压力；具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有相关社会实践者优先考虑；思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强的责任心与服务意识；理工类、财务会计类专业优先；学历为985学校毕业，薪资1.5w起；学历为211学校毕业，薪资1.2w起。 全日制大学本科及以上学历；专业不限；具有较强的沟通和表达能力，学习能力，团队意识和组织能力，抗压能力强，灵活的商业头脑和创新能力，具有挑战精神；学生干部、社团负责人优先，具有大型企业实习经验者优先；有两年以上鞋厂PMC生管工作经验，成本观念强；熟悉鞋厂生产流程，根据订单原始交期做合理的生产计划预测，组织相关部门确定交期；跟踪从打样到出货整个生产进度，包括样品进度，材料进度，生产计划，生产安排与跟踪，安排出货等；工作踏实，吃苦耐劳，能在高压下工作并出色安排完成生产任务。
产品与定位	纵向：中小企业高层、中层、基层。 横向：商业模式、组织管理、股东管理、中层培训、人力资源管理、薪酬绩效管理、营销管理、大客户销售模式、财务管理、管理沟通与团队建设、营销思维与客户服务、项目管理、领导力、凝聚力、执行力、销售谈判技巧、企业文化、职业化等。 产品：《总裁能量班》《总裁赢利班》《超级经理人班》《中层骨干班》《公开课》《内训》《管理测评体系》，战略、组织、薪酬绩效、流程制度、营销策划等咨询项目。
晋升空间	管理路线：企业培训顾问 - 高级培训顾问 - 销售主管 - 销售经理 - 总监 - 总经理 - 副总裁 - 集团总裁。 专家路线：企业培训顾问 - 高级培训顾问 - 讲师助理 - 讲师 - 高级讲师；企业培训顾问 - 高级培训顾问 - 咨询顾问助理 - 咨询顾问 - 高级咨询顾问 - 高级合伙人。
工资待遇	央企管培生平均工资￥8.1K/月。 管理培训生平均工资￥7.2K/月，2024年工资￥7.4K，较2023年增长了7%，2023年工资￥6.9K，较2022年下降了3%，2022年工资￥7.1K，较2021年增长了5%，2021年工资￥6.8K，较2020年增长了2%，2020年工资￥6.7K，较2019年增长了6%，2019年工资￥6.4K，较2018年增长了1%。 中国大地财产保险股份有限公司云南分公司管理培训生（央企直聘）4500 - 5499。 学历为985学校毕业的SMT生产主管培养方向管理培训生薪资1.5w起；学历为211学校毕业的薪资1.2w起。
优点	发展潜力大：管培生项目通常提供跨部门轮岗、导师指导等培养计划，有助于快速成长为复合型管理人才。在知名企业如京东、阿里巴巴等，管培生的晋升速度和发展前景非常可观。 高起点：一些企业的管培生项目能够提供较高的起点和快速的晋升机会，尤其是在大型企业和行业头部公司中，管培生的含金量较高。
缺点	工作内容杂：管培生在轮岗期间可能会承担较多杂活，缺乏连续性和专业性，难以应用所学专业知识。 薪资和晋升不确定性：一些管培生的薪资和晋升路径不如预期，工作体验可能不尽如人意，导致人才流失。
福利	部分企业提供免费工作餐、年度体检、节日福利等。

解释说明： - **战略解码**：是将企业的战略目标转化为具体的、可衡量的行动计划和指标的过程，以便于组织内各层级人员理解和执行。 - **组织绩效**：是指组织在一定时期内达成的工作成果和效益，反映了组织的整体运营状况和竞争力。 - **经营分析**：是对企业经营活动进行全面、系统的分析，以评估企业的经营状况、发现问题、提出改进措施，为企业决策提供依据。 - **7S管理**：是一种现代企业管理模式，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）、节约（SAVING）。 - **EDS静电防护管理**：是指为防止静电对电子产品造成损害而采取的一系列管理措施，包括静电防护设施的建设、静电防护制度的制定和执行等。