培训主题 |
主要内容 |
具体要点 |
心得体会 |
太古培训 - 精益化管理 |
精益化管理理念及实施方法 |
- 理念:企业想做大做强需从简做起、从细微入手
- 5S管理:生产现场对材料、设备、人员等生产要素开展整理(要与不要,一留一弃)、整顿(科学布局,取用快捷)、清扫(清除垃圾,点检设备)、清洁(整洁环节,贯彻道济)、素养(标准作业,养成习惯)活动
- 消除浪费:包括返工浪费、等待浪费、库存浪费等
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认识到工作中细节的重要性,做好精益化管理可避免因小事导致大事失败;应重视消除企业生产中的各种浪费现象,提高效益 |
企业管理知识培训 |
企业管理运作机制 |
学习系统、全方位的企业管理知识,了解如何驾驭企业的运作机制 |
作为企业管理者,要不断学习企业管理知识,提升驾驭企业运作机制的能力 |
企业培训师相关培训 |
企业培训师的职责 |
- 定义:能结合经济、技术发展和就业要求,研究开发针对新职业(工种)的培训项目,以及根据企业生产、经营需要,掌握并运用现代培训理念和手段,策划、开发培训项目,制定、实施培训计划,并从事培训咨询和教学活动的人员
- 本质职责:企业培训工作的策划开发、组织实施
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改变了对企业培训师的误解,认识到其工作的复杂性和重要性 |
企业管理培训 - 工作开展 |
培训后工作开展建议 |
- 尽快实现角色转变、找准个人定位、融入新的环境
- 思考如何更好地开展工作
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培训结束不代表学习结束,要将培训所学运用到工作中,尽快适应新环境,思考工作开展方向 |
企业管理培训 - 品质与执行 |
企业对品质和执行的重视 |
- 企业痛恨不良品,员工应重视产品品质
- 企业执行的表率作用会影响员工对执行力的理解与践行
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员工要重视产品品质,企业应树立良好的执行榜样,引导员工提高执行力 |
企业管理培训 - 个人提升 |
培训对个人的影响 |
培训中不断提高自己,认识到自身缺点,明白工作需要耐心和用心 |
通过培训可以发现自身不足,明确改进方向,以更好的状态投入工作 |
企业管理培训 - 商道与人道 |
商道与人道的关系及企业经营要点 |
- 商道即人道,学好经商要先学会做人
- 王大琨老师有丰富企业实战和培训经验,擅长沙盘模拟系列课程、ttt等课程
- 企业对内要关怀员工,形成有凝聚力的集体;对外要诚信为本,以顾客为上帝,提高产品和服务质量
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企业经营要注重做人,内外兼修,以良好的企业文化和经营理念促进企业发展 |
企业管理培训 - 品质与价值 |
品质与价值的关系 |
商品的品质是内在素质和外在形态的综合,抓住品质才能抓住利润 |
企业要重视产品品质,将品质作为企业发展的核心竞争力 |
企业管理培训 - 沟通的重要性 |
沟通在管理中的作用 |
- 优秀管理者需进行多方面沟通,包括与员工、领导、其他部门、供应商、顾客等
- 不当沟通会导致管理问题,如员工逆反心理、管理工作难以执行
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管理者要重视沟通技巧的提升,以良好的沟通解决工作中的问题,避免不必要的麻烦 |
企业管理培训班 - 团队影响力 |
打造高效团队的要点 |
具有影响力的团队才是最具生命力、凝聚力、战斗力、学习力的团队 |
企业应注重打造具有影响力的团队,提高团队的综合能力 |
国有企业管理干部培训班 |
农村改革相关学习 |
- 认识到三农问题对农村经济发展的困扰,农村改革的必要性
- 农村税费改革后仍有缺陷,科学发展观为农村改革指明方向
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作为国有企业管理干部,要关注三农问题和农村改革,为统筹城乡发展贡献力量 |