公司名称	服务内容	服务优势	服务区域	基本信息
大连众森中小企业管理咨询(培训)公司	人力资源战略梳理、基本管理制度建立、企业文化建设、企业文化诊断定位、企业文化价值体系构建、股权激励体系设计、企业接班人培养体系、成本控制体系设计、企业执行与内控系统、人力资源管理咨询、企业管理全面诊断、组织结构设计、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计、管理流程体系设计、企业培训（内训）、大连本土企业培训发展趋势“五个转变”相关内容等	-	-	-
专注企业管理与MBA培训的机构（未提及具体名称）	1. 企业管理培训课程：涵盖战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等多领域。2. MBA培训课程：培养具有全球视野和创新精神的高级管理人才，涉及管理学、经济学等多领域。3. 定制化培训课程：根据企业实际需求和问题定制。4. 企业内训服务：将培训课程带到企业内部定制化培训。5. 管理咨询服务：帮助企业解决管理问题和挑战	1. 专业的师资团队：由资深专家和企业高管组成。2. 优质的教学服务：注重教学质量和学员体验，采用先进教学方法和手段	-	-
提供商业管理培训的机构（未提及具体名称）	1. 商业管理基础知识：管理学原理、组织行为学、市场营销、财务管理等。2. 商业管理实践技能：领导力培养、团队管理、规划与执行、创新与创业等技能训练和实践。3. 商业管理案例分析：通过实际案例培养分析和决策能力。4. 专业领域选修课程：如市场营销、人力资源管理、战略管理等	1. 秉承“诚信是金、服务用心”的精神。2. 安全可靠，打造坚实服务后盾。3. 专业把控服务品质，赢得客户信赖。4. 价格稳定，长期合作更安心。5. 团队人员职业素养良好，勤奋工作。6. 捕捉客户反馈，优化服务温度	-	-
大连企业管理与MBA培训的专业机构（未提及具体名称）	1. 课程定制：为企业和学员定制个性化课程方案，如战略管理、领导力提升、创业管理课程等。2. 名师授课：汇聚国内较优的企业管理与MBA领域专家和学者。3. 实践教学：组织学员参与企业实地考察、案例研讨、模拟商战等活动。4. 学习资源提供：提供较新研究报告、经典管理书籍、行业数据等。5. 职业发展指导：提供专业的职业规划咨询和指导服务	专业团队	覆盖大连全市及其下属的中山区、西岗区、沙河口区、甘井子区、旅顺口区、金州区、普兰店区、瓦房店市、庄河市、长海县等区域	-
专注大连财务管理和企业管理培训的机构（未提及具体名称）	1. 财务管理基础培训：财务基础知识（财务报表构成、财务指标计算与分析）、预算编制与管理、成本管理。2. 企业管理培训：帮助企业打造高效管理团队，提升企业核心竞争力	-	大连	地址：大连；宗旨：以客户需求为导向，以专业知识为基础，以实践经验为支撑，为企业提供高质量培训课程，帮助企业提升财务管理水平和企业管理能力，打造高效管理团队，实现企业可持续发展
大连MBA培训班（未提及具体名称）	1. MBA培训班：涵盖工商管理各领域，如战略管理、市场营销、财务管理、人力资源管理等。2. 企业内训。3. 管理咨询	1. 团队由具有丰富教学和实践经验的专业人士组成，都拥有MBA学位，在企业管理领域有多年工作经验。2. 团队成员具备深厚专业知识、良好教学能力和沟通能力，能深入浅出讲解复杂管理理论和实践问题	大连	地址：大连；特色：以专业、系统、实用为特色，注重培养学员管理能力和创新思维，帮助学员提升职业竞争力
华图教育 - 大连分校	-	-	-	在大连企业管理培训公司排名Top2
大连智行管理咨询有限公司	-	周末双休，绩效奖金	-	在大连企业管理培训公司排名Top2
专注财务管理及企业管理与MBA培训的机构（未提及具体名称）	1. 财务管理培训班：财务分析课程（解读财务报表，了解企业财务状况和经营成果）、预算编制课程（掌握预算编制方法和技巧）、成本控制课程（了解成本构成和影响因素，掌握成本控制方法和策略）、财务管理实战案例分析、税务筹划、风险管理等课程。2. 企业管理与MBA培训	1. 服务品质：拥有专业师资队伍，课程设置紧密结合市场需求和实际工作场景，注重培养学员实际操作能力和解决问题的能力。2. 服务效率：采用先进教学方法和教学设备，提高教学效果和学习效率	-	-
大连市企业管理咨询培训学校	组织国内企业赴中东和非洲地区展会，如阿联酋、沙特阿拉伯、卡塔尔等国家和地区的各类顶级展会	-	-	目标：立足中东，服务全球，力争成为企业中东参展；已成功组织国内10,000多家各类国际贸易公司和外向型生产企业赴中东和非洲地区展会
大连东方智业管理咨询有限公司	-	-	-	成立于2003年，是辽宁省成立最早、最知名的培训机构之一；秉承“正念、利他、厚德”的核心价值观和“选一流的老师、上一流的课程、研发一流的产品、做一流的服务”的宗旨，与千余家国企、央企、大型民企保持良好、持久的合作关系

术语解释： - 人力资源战略梳理：对企业人力资源管理的战略方向、目标、策略等进行全面的分析和调整，以确保人力资源管理与企业战略相匹配。 - 企业文化诊断定位：通过各种方法对企业现有的文化进行评估和分析，确定企业文化的现状、优势和不足，并明确企业文化的定位和发展方向。 - 股权激励体系设计：设计一套将公司股权或股权的收益权以某种方式授予企业的中高层管理人员和业务、技术骨干，使他们能够分享企业成长所带来的好处，从而激励他们为企业的长期发展做出贡献的制度。 - 企业接班人培养体系：建立一套培养企业未来领导者的机制和计划，包括选拔、培训、实践锻炼等环节，以确保企业有合适的接班人来延续企业的发展。 - 成本控制体系设计：制定一系列的方法和措施，对企业生产经营过程中的各项成本进行控制和管理，以降低成本、提高经济效益。 - 企业执行与内控系统：企业执行系统是指企业为了实现战略目标而建立的一套高效的运营和执行机制；内控系统是指企业为了保证业务活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。 - MBA：工商管理硕士，是一种专业硕士学位，旨在培养具有综合管理能力和战略眼光的高级管理人才。