| 类别 |
具体内容 |
| 北大企业管理培训 |
专注于企业高管、CEO、总经理课程研修培训，培养营销和管理高端企业家人才。设有企业高管研修班、CEO总裁培训班、营销管理培训班等，是企业家学位提升一站式学习平台。 |
| 现场培训目的及方法 |
目的：让受训者记住所学内容。方法：1. 让学员参与培训；2. 使培训内容在脑海留印象，如用比喻拉近专业与生活距离、用讲故事串起理论联系不紧密内容、强化多媒体运用等；3. 让学员重复接收资讯，重点强调并重复内容，通过提问请学员表述，用赏赐小礼品激励核心内容表述；4. 让学员亲身体验，培训师积累心理学知识。 |
| 培训背景与方案 |
背景：互联网、大数据、在线化影响生活、思维方式，对企业管理人员特别是中高层管理者适应新时代并带领企业发展提出新要求和挑战。方案定制咨询电话：0532 - 85902116。 |
| 核心课程 |
中国宏观经济形势与政策解析、拥抱变化：打造组织持续创新能力、现代营销理念与实战案例、理念变革与领导力提升、企业财务管理与成本控制、企业经营决策管理、教练式管理与员工激励、企业法律风险防范、如何加强工作过程管理和执行力建设、商业变革与技术创新、企业商业模式与战略创新、跨界整合创新、产品/服务创新与品牌营销、企业成长与资本运作。 |
| 管接头类型 |
卡套式：应用于工程机械设备、钢厂干油润滑系统，特点是不需焊接，可避免管道污染，但对钢管精度和安装方法要求高。焊接式：应用于工程机械设备、钢厂主液压系统，特点是安装简单，对泄漏控制容易，但安装后管道需酸洗处理。 |
| 3E薪资设计课程 |
以联合利华、郎讯等世界500强企业薪酬制度为蓝本，张守春老师独创。结合生动案例和趣味演练（计算机操作演练占课程四分之三时间），使学员掌握3E理论和全套薪资设计技术。课程针对国内薪酬体系特点，为企业量身打造，学员满意率高。 |
| 推荐公开课 |
EXCEL高效数据管理与图表应用（￥2500.00）、HR最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析（￥4800.00）、MTP中层经理管理能力提升（￥4580.00）、TTT培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧（￥4980.00）、从对抗到共赢 -- 销售谈判技巧（￥4580.00）。 |
| 内训课程 |
OKR绩效管理实战工作坊、TTT培训师培训 -- 卓越培训师的授课技巧、成交的秘密 -- 顾问式销售技巧、大客户开发与维护策略技巧、非财务经理的财务管理、公众演讲与表达技巧。 |
| 其他培训课程 |
金融市场原理与现代金融创新（广州，2025年03月08日，傅连康）、供应链架构战略规划、流程诊断、优化与最佳实践课程（SCOR - DS）（上海，2025年03月08日，熊老师）、降低采购成本及供应商谈判技巧（广州，2025年03月08日，张仲豪老师）、采购人员核心能力提升（苏州，2025年03月10日，王老师）、供应链管理视角与实践课程（上海，2025年03月10日，资深讲师）、DeepSeek赋能办公，效率倍增（广州，2025年03月11日，赵保恒）、压力与情绪管理：职场复原力。 |
| 博商管理培训 |
开设商业英才行动突破训战营，针对当代民企管理问题，如效率低下、新方向和营销模式问题、物价与人工成本上涨、管理追踪难、旧思维禁锢、领导力不足、沟通不畅、依赖能人等。课程模块及收益：自我突破（走出盲区—《认知升级》，完成角色转变，发现管理盲区，提升行动力；突破瓶颈—《行为重塑》，改变固有行为模式，正向行为塑造）；团队突破（团队管理—《成为教练式上级》，掌握管理风格，提升团队执行力）。 |
| 企业管理培训认证考试 |
中英国际职业资格认证，由英国伦敦城市行业协会与国际28个行业共同制定标准，在100多个国家提供考试及颁证服务。在中国由中华职业教育社职业指导中心负责。课程对象包括HR经理、培训经理等。特色为国际化视野、师资队伍和通用资格认证，小班授课，“互动”教学模式，侧重实践演练，按国际职业培训师标准结合MIT。 |
| 企业管理概述 |
起源于18世纪末19世纪初，早期代表人物有亚当·斯密和查尔斯·巴贝奇，20世纪泰勒《科学管理原理》使企业管理系统发展。基本原理包括分工、系统、激励、动态、效益、创新、可持续发展和弹性原理等。内容涵盖营销、财务、人力资源、生产和文化管理等。方法有行政、经济、法律、教育、技术方法等。特点包括突出决策经营和战略、应用现代科技成就、实行以人为中心管理。作用是促进职工积极性、提供生长动力、提升核心竞争力，但存在创新能力差、发展目标不切实际等缺陷，应用于企业财务、人力资源和营销等方面。 |
| 合同相关 |
涉及商标设计合作、代理、许可转让、许可经营、许可战略联盟、许可战略合作等多种合同，以及后勤管理相关的流程升级、服务效率提升等内容。 |
沪公网安备 31010702004276号
