企业管理涉及众多方面，以下是一些关于如何做好企业管理工作的要点：

一、管理模块与原则

1. 形成优秀的管理团队，具备科学的战略决策能力。

2. 拥有完善的企业制度，确保各项工作有序进行。

3. 设立合理的薪酬制度，激励员工积极性。

4. 建立有效的激励机制，激发员工潜能。

5. 形成有效的沟通机制，促进内部协作。

6. 营造和谐的组织氛围，增强团队凝聚力。

7. 制定详细的工作计划，确保目标达成。

8. 推行精益管理，提高工作效率。

9. 健全培训体制，提升员工能力。

10. 遵循5S管理原则，提升企业形象和工作效率。

管理重在追求成果，原则之一即是否达成目标、完成任务。但这并非唯一原则，管理者还需关注实际效果和“行得通”的事情。

二、管理者的角色与任务

管理者需眼观全局，着眼于整体发展。他们不仅要理解自己的任务，更应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。专注要点，把握真正重要的东西，避免盲目追求“秘方”。利用现有优点，而不是盲目追求新的优点。

三、如何做好企业管理工作

1. 不断与时俱进，利用先进理念进行管理。

2. 深入了解企业各个方面，包括企业结构、文化、人员配置等，以做出最优管理方案。

3. 用好人才，发挥潜能。

4. 制定未来战略规划，既要避免好高骛远，也不能停滞不前。

5. 利用企业文化增强凝聚力。

6. 关注员工福利、意见等，并及时解决反映的问题。

7. 向同行学习，了解优秀经验和失败原因。

8. 引入现代化管理体系，培养管理人员，购买管理工具等。随着技术的发展，企业管理将变得更加便利和有效。

四、企业经营与管理要点

1. 树立竞争观念，重视信誉建设。

2. 和气生财，重视公共关系。

3. 全力以赴，付出心血和努力。

4. 具备永不过时的进取精神。

5. 采用密切联系顾客的销售战略。

6. 用切实利益招揽顾客。

7. 提供最佳质量服务，营造舒适环境。

做好企业管理工作需要综合运用各种管理方法和技巧，关注员工需求、市场竞争和企业长远发展，不断学习和创新，以适应不断变化的市场环境。