欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 管理技巧
    求求您,别再傻瓜式回应了
    讲师:李继明      浏览次数:2351
      求求您,别再傻瓜式回应了   人在谈话的时候很容易做出傻瓜式的回应,导致在一些对话的场合让自己陷入不利的境地,严重的甚至影响到自己人际关系和事业前途。   比如:   你的老板对你说:“小李呀,最近工作表现很不错呀”。这种时候很多人都是傻瓜式的回应“领导您过奖了,这是我应该的”。如果你这么说,那么你的老板肯定是“恩,

      求求您,别再傻瓜式回应了

      人在谈话的时候很容易做出傻瓜式的回应,导致在一些对话的场合让自己陷入不利的境地,严重的甚至影响到自己人际关系和事业前途。

      比如:

      你的老板对你说:“小李呀,最近工作表现很不错呀”。这种时候很多人都是傻瓜式的回应“领导您过奖了,这是我应该的”。如果你这么说,那么你的老板肯定是“恩,恩不错,好好干吧”。然后呢?你真的是好好继续的干,然后老板也不给你加工资,你真的觉得是应该的吗?

      其实你心理很清楚,你要的不是老板的夸奖,而是老板的“奖金”!

      所以我向告诉你的是,加工资、奖金是要求来的,不是等着老板良心发现看你可怜施舍来的。如果你不会在恰当的场合说出你的要求,要么你可能一辈子都没有出头之日,而耽误你的不是别人,正是自己在工作生活中养成的傻瓜式回应的习惯。

      什么是傻瓜式回应呢?

      其实很简单。就是下意识的直接回应对方,不去考虑对方的意图,也不为自己考虑。

      如果你是有心人,我建议你寒暄之余直接告诉对方你想要的。拿这个例子来说,最好的做法是“谢谢您的表扬,但是我相信您一定不止会在口头表扬我的!”

      如果你担心这样说会不会让老板认为我很势利?然后直接把我拉黑,抹杀掉我的前途!

      那么我要告诉你职场中一个非常重要的潜规则,那就是一定让你的老板知道自内心想要的是什么?越清楚越好!

      理由很简单,假如你是老板你想不想知道员工要什么呢?当然是知道的越清楚越好,因为当你知道员工想要什么的时候你是最容易掌控的,而如果你都不知道对方想要什么的话那就麻烦了!当然还有一种情况也是很让领导苦恼的,那就是你要的他给不了,比如您正处于佛系状态中不能自拔,佛说“无欲则刚”,您都啥都不要了老板更是无可奈何,所以他也只换了你这块油盐不进的“钢板”!

      所以为了不让你的老板苦恼,麻烦你说话直接点、真诚点吧,让自己己做一个让领导放心的下属,给你的老板多一些表现自己机会----用钱砸你!

      再给大家深入点举个例子,奶奶给十岁的孩子拿去一个香甜的苹果,然后问锚点孩子:“喜欢吗?”请您猜猜这个孩子的回应是什么?答案一般只有两个,那就是喜欢或者是不喜欢,其实他们都不是最佳答案,因为奶奶给孩子苹果的时候真正想听的不是孩子对苹果的看法,而是对自己给他苹果这个行为的回应。

      所以这个孩子最佳的答案是什么呢?

      我想应该是“奶奶,您对我真好,您给的什么我都喜欢”。

      孩子要是这么回答的话我敢说,这个孩子绝对是奶奶的心头肉!

      说到这我要作个提炼:

      当你的回应不再只是回答表面的问话,而是能说出对方想听的,那么就真的厉害了,我认为沟通高手一定是在对话中说出对方到想听的,让对方都很甘愿的为你付出的人!

      总结一句,犹太人的28定律说有少部分人天生就是沟通高手,而大部分人不是,他们需要后天的不断学习和修炼,我自知是后者,希望找到更多的同学一起进步!

     
      上一篇: 想成为讲师(培训师)的我,跟李新海学培训,觉得找对人了
      下一篇:苏州企业管理培训课程 高效能人士时间管理
     
    相关文章
     
     
    李继明
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    管理技巧培训
     
    领导力-由管理迈向领导 岳老师
    管理者系统问题分析与解决 徐论衡
    管理的思维与实践 王家骢
    工作管理能力修炼 冉云帆
    打造以终端盈利为核心——猫 刘子滔
    非人力资源经理的人力资源管 江源、
    卓越的领导艺术 马利民
    提升办公效率-卓越时间管理 刘老师
    Workshop工作坊-管 丁老师
    管理者辅导与激励 郑秀宝
    管理技巧讲师
    管理技巧内训
     
    非人力资源经理的人力资源管 周希奇
    销售管理之赢在执行 吴水良
    中高层经理人的职业化管理 李程远
    销售管理6阶梯销售管理者从 陈 杰
    打造高效的营销团队——销售 高超
    终端门店超级执行管理系统“ 邰昌宝
    高效工作与时间管理 田步亮
    洞察人心和掌握人心的艺术— 李剑宏
    国学与卓越领导力的七项修炼 陈伟
    管理者的关键任务 杨俊峰
    管理技巧视频