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    中国的大品牌怎么做?
    讲师:孔繁任      浏览次数:2321
    大家讨论下,中国的大品牌应该怎么做?如何打造知名品牌。做之前,我们要先认清态度,因为我们很多企业家不清楚,什么是品牌。什么叫品牌?我们真的有必要打造品牌吗?做原材料,需要品牌吗?可是我们没有钱投广告呀?我们做生活用品也要品牌吗?所以要先认清自己有必要做品牌吗?然后再谈做品牌的实力。打造我们的品牌,为企业的长远发展做打算。推动我国品牌企业注的发展,要注重产品的自主创新来加快加大品牌建设,希望有一天,我们能有更多的民族企业大牌。

     

    大家发现一个规律没有,领导都是成串的,艾老走了,领导走了,所以我用两句开场白,感谢某某主席,感谢在座的各位和我们的美女主持!


      大家发现没有,今天一个小小的会场,其实是一个中国品牌未来发展之路的缩影。今天我们的主角是企业,大家再看一下七部委的《意见》,中国企业是品牌建设的主体。今天,我们的主角不是任何官方单位,不是任何知名机构,而是一家普普通通的中国企业。我不知道大家有没有认真听小倪总的发言,他已经做了删节,全文4900个字。如果我们认真去读一下小倪总的发言的话,我们会发现今天任何一个专家讲的思考,我们企业都已经思考到了,并比他们有过之而无不及,那是因为我们企业处在建设品牌的深处,我建议大家可以认真地去看一下什么叫做产品、什么叫做诚信?当我们的新闻媒体开始报道达芬奇事件的时候,我们用了一个非常耻辱的词汇,叫做挑战道德底线。我们的祖先孔子、我们的诸子百家行文当中动辄就是说老王如何说,什么意思?也就是我们有古人之礼,我们的祖宗是把礼义、仁义、诚信当做举过头顶的东西。2500年之后,我们今天已经把道德作为今天的底线,当我们把五讲四美贴在大街小巷的时候,外国人笑了,说你们说你们是一个五千年的文明古国,到了今天,你们还在教你们的公民说见面要说你好,告别要说再见。我们一个奥运会下来,连我们走电梯右面是站着的,左边是把道让出来让别人走的都没学会。
      所以,看看我们企业发言中,我们的企业是怎么理解诚信,所以今天我想我们看到中国品牌未来之路的缩影第一条,企业成为主体,我们不要认为企业只知道赚钱,什么都不知道。我们认真听听企业在说什么,认真看看企业在干什么,这是第一。
      第二,政府的扶持。我们从来没有看到像这一次七部委品牌建设如此具体的条文,然后是行业、专家、媒介的支持,今天会场很小,没有多少人,但是今天全了。我们来自政府部门的,有国务院部门的领导、有行业协会,尤其是有我们消协的领导,有专家、有学院派的专家,今天来的最多的、也最值得我们感谢的是我们大大小小的首都媒体。消费者是这一场品牌之战的参与者,也是监督者。这是我想讲的缩影的第一条。第二个,我们今天的会议是中国未来品牌之路缩影的第二个特征是,董事长坐在台下,总经理站在台上。我在浙江大学专门指导博士生做过一个课题,就是我们的富二代怎么办?鲁冠球父传子传成功了,方太父传子传成功了,传化父传子成功了,儿子成了省政协书记,是中国级别最高的企业官员。我们说世界奢侈品品牌都有很漫长的历史,这是骗我们的吗?你去统计一下,包括LV在内、普拉达、古奇,他们的平均寿命只有34年,我们改革开放已经33年了,所以,时间对我们来说不可怕。我们第一代的企业家以他们的胆魄、见识和辛劳创下了基业,把企业做大了,中国已经成了全球制造业老大。那么品牌如何做大呢?所以,第二代企业家靠思想、靠知识、靠专业。所以,今天老代企业家,老一代企业家坐在台下一言不发,新一代的企业家站在台上,来宣读这份品牌宣言,这是我想谈我的体会。
      第二个,简单说一下,我认为中国的大品牌怎么做?非常简单,我只讲三点。第一态度,我们中国的很多企业家对品牌是什么他认识不清楚,到今天为止都在问,说孔老师,什么叫品牌?我们需要品牌吗?我们是做生产资料的,我们需要品牌吗?我们没钱投广告需要品牌吗?我们是卖米的,我们需要品牌吗?我已经回答得不耐烦了,我只回答一句话,你要脸吗?有一天一个人会问你说先生,你说我要脸吗?每个人都要脸,所以从态度上我们认识到什么是品牌,我们是否应该需要做品牌,这是第一。但是更严重的是,我们光有态度不行,我们还要有做品牌的能力。


      我前段时间到宁波去,宁波人告诉我说,我们宁波两大品牌,一是杉杉,第二雅戈尔。杉杉闪了,雅戈尔雅了,中国服装设备是世界一流的,如果把中国服装厂设备拿出来,我们可以开一个顶尖的服装设备展,但是我们的西装卖不过洋品牌。我这件衣服POLO,我跟他们说,你的衣服打四折的时候通知我,为什么?很简单,POLO在中国广东造的,如果我们给他250的话,他订单是一千,我给他这个利润,打四折挺好。为什么我们的品牌做不起来呢?有人说国际大牌不是那么容易的,国际大牌只有五句话,第一大师设计、第二神秘制造,在哪造不告诉你,第三全球销售,第四高价格,第五小规模。什么叫做大师设计?欧洲一个顶尖的普拉达的设计师设计两款产品四万欧元,然后我说不行,光给四万欧元太多了,你设计两款产品你还得到中国去给我开新闻发布会,做我的新闻发言人,说没问题,现在我们闲着也是闲着,这不是金融危机吗?咱们请十个大师行不行?那不就是四百万的事吗?我们请二流的明星四百万,葛优一千万,咱们请得起葛优,为什么请不起一个世界级大师呢?第二神秘制造不用讲了,在中国造。第三,全球销售,一共精选14个城市,曼谷、纽约、东京,中国的北京、上海、香港、台北,咱们在14个国家在机场竖一个广告牌弄一个终端搞不起吗?搞得起,但不知道。高价格,咱们价格不敢定。小规模是最重要的,刚才艾丰老师说的,不要老是业绩,当我们的工业产品发展是以消耗产能为主的,我们永远做不出高端产品,因为我们第一要义是消耗产能。其实,现在网络销售、人脉销售,大规模的店铺销售和奢侈品销售,我们可以采取多品牌战略完全可以达成,所以我们有了态度之后,还要有做品牌的知识和能力。
      最后一条,是我们的坚持。可口可乐一罐破碳酸饮料卖了一百多年,改了一个口味,消费者还游行,说不行,改了可口可乐就不是可口可乐了,有人还说这是可口可乐搞的阴谋,我宁可认为这是阴谋,如果是阴谋的话,那他太高明了。我们同样的碳酸饮料,大家再想想健力宝,才30年。你再看一看可口可乐所有做的品牌的传播的东西,一百多年以前的东西,我们今天看起来是什么?非常经济,跟今天没有什么变化,还是红色的,还是花体字,还是一罐碳酸饮料,还是叫可口可乐,没变。但是它又很时尚,一百多年前的广告你看到的是《飘》郝思嘉,二战时期的广告你看到的是《魂断蓝桥》,现在的广告你看到的是迈克尔杰克逊,到了中国是张惠妹,我们看到的是以不变应万变。时间关系就讲到这儿,谢谢各位!


      主持人:孔老师不负重望,最后的发言也起到了压轴的决定性作用,大家都说您的台风很给力。
      时间过得还是很快的,不知不觉咱们一个下午的时间就过去了,通过一下午的研讨,我想这次大会也是圆满完成了应有的任务。
      我们也得到了三大收获,这三大收获,第一是社会高度关注中国工业企业品牌的发展,撑起了民族经济的复兴大业。其二,社会各界关注中国工业品牌打造,为中国工业企业创造大品牌树立了新的榜样。其三,为推动我国工业企业注重自主创新和加快加大品牌建设,实现“大品牌 中国造”起到了巨大的推波助澜的作用。
      工业品牌之路,应该说是我们的强国之路,任重而道远,最后我们也是希望大家都能够携起手来,一起同行,共创未来。最后我们有请各位领导和嘉宾上台拍照留影,一起留下今天这个珍贵的时刻。最后,我也代表今天活动的发起单位浙江世友木业有限公司再次感谢大家对本次大会的光临和支持!谢谢大家!

     
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