未来品牌管理的核心是什么？做好一个品牌，它一定是在三大模块里面发力，无非是一个非常差异化，优势明显而且有竞争力的产品，以及非常高效的传播，跟当下效率最高的渠道。掌柜带领的品牌管理公司，目前在不同领域里面分别都有布局，而且从0到1现在走出了非常漂亮的成绩。

1、你一定是一个差异化非常明显的产品，包括整个的定价，所有的东西是一个优化过的一个成熟的产品。比如说我手里面这榴莲拿铁可以毫不夸张的说是目前整个杭州市场上记忆度最深，用料最足的这样的一杯咖啡。你需要记住的是这个大前提里面的最核心，刚需基础上的不同，这句话你自己在心里面默念三遍。

2、管理品牌非常重要的一点就是传播。同样的预算，让更多人知道你的卖点是什么，这就是传播，我直接告诉你答案，三年内把你的所有的预算全部砸到抖音，抖音作为一个内容平台，娱乐性的平台吸引了当下中国绝大部分的主流消费者他的业余时间的百分之八九十以上，新品牌要胜出，谁抖音玩的好，谁就可以胜出。

3、渠道选择跟管理。接下来三年之内这个渠道会在哪里，告诉你两个，你今天可能会骂我，三年之后你会发现当初我们讲的这个背后的底层逻辑是有多牛。第一个方向线下，线下现在整个的获客已经远低于线上的成本了，而且线下体验明显高于线上体验，就算这个疫情，让线下有半年不能做生意，目前的房租结构都会比线上大部分平台的平均的投产比要高。那你说这种结构，你说做线下还是做线上线下，它的玩法会更立体。第二个被绝大部分人忽视，甚至在骂的渠道，那就是微商渠道。微商渠道有两个属性，第一个传销属性，抛开合法性确实很多人利用他的传销属性赚了钱，但是所有的骂声集中在哪里？它的产品成本只有3%是烂货，如果你同样的价格通过微商渠道买到苹果手机，有什么好骂的？今天微商的渠道效率已经比抖音更高了。大家知道不只是他的那个销货的这种的效率，而且它微商是传播跟出货是合二为一的，而且微商终端的价格是什么？是正价出去的，能打个6折，七折已经不错了。现在抖音里面是怎么卖货的，你买一件再送五件，你买一得七，这个品牌有半毛钱关系，客户的买的感受是完全不一样的。所以我甚至可以今天断言，未来三年如果能玩得转线下跟微商渠道的独特性的产品，在用抖音这个工具能够比较好的传播，这种品牌会成为行业遥遥领先的第一名。