老板最不可替代的能力是什么呢？在公司里面，你可以不懂营销，不懂技术这些，你只要找到专业的人士帮你干，应该就差不多。可是，做决定，做决策的能力，任何人也许都替代不了。你从一个员工的去留，再到公司命运的战略方向，可能都需要你来拍板做决定。如果不会做决定，那真的是非常痛苦。那怎么正确的去做决策呢？首先要把精力聚焦。有研究说人平均每天在生活中会有35000个决策，每一个决策都会耗费你的一点精力。

就像亚马逊CEO贝索斯的管理方式，就是每天他只做三个重要的决定，多了不做。所以工作中需要做很多重大的决策的管理者，就要尽量把生活过得简单一些，不要过多的纠结于今天我吃什么穿什么，耗费能量，要把精力都投入到重要的事情上。另外管理者们做决策的时候，更多的要用客观事实和数据来支撑你的决策。再或者多听一听不同的一些声音，不要一上来就去否定别人，或者说是打压意见不合的同事。多去看看一些成功人士的失败案例，这样才能帮助我们少走决策的弯路，多做正确的决定。