优秀的领导者用数据做决策，而不是经验。数字化这个概念已经喊了很多年了。我们会发现企业轰轰烈烈的引入了大量的数字化的工具技术，专业的数字化人才，并且在企业内部推动了大量的数字化转型培训。事实是什么样的呢？在真实状况下，我们会发现企业在做一些关键性的决策的时候，往往是高管带着一群我们核心的骨干，大家一起共同的沟通探讨。

最终凭经验拍脑袋拿出了一个决策的方案，并没有让数据去驱动整个的核心的决策逻辑。这个数字思维没有建立的话，企业很难以万变应万变，不能做到先开枪再瞄准的这样的敏捷迭代。可见数字化转型成功有一个很重要的指标，就是一把手和高管的数字化决策思维逻辑的建立。