课程大纲: 模块一:EHS主管和EHS团队 确定EHS在公司管理中的位置 EHS部门的责任 EHS制度建设与要求 各部门的在EHS方面的责任与工作要求 组建有效的EHS工作团队 团队组成与作用 EHS工作团队的“保鲜” 常见问题讨论 EHS工作团队的方法与技巧 安全评比 安全检查 事故管理 模块二:设备、物料与现场的EHS管理 作业设备
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