房地产开发培训

房地产开发培训课程大纲：
第一讲：决胜商业地产定位为先
1、商业房地产的市场定位
2、功能组合定位
3、经营内容的定位
4、商业地产定位依据
房地产企业战略管理
1、房地产企业战略管理与创新经营
2、现代房地产企业经营谋略与公司治理
3、现代营销管理与品牌建设
4、人力资源管理、团队建设与领导者自我管理
第二讲：中国商业地产发展目前面临的形势
1、城市化是中国未来核心发展动力
2、中国正在步入消费经济时代
3、房地产政策调控的影响
4、正确认识商业的辐射圈
房地产政策与市场谋略
１、宏观经济形势下房地产发展机遇与挑战
２、土地管理体制改革与城市地价房价走势
３、房地产法律风险规避与防范
第三讲：商业房地产规划设计
1．项目总体规划与商业建筑形态
2．商业布局与氛围营造
3．立面设计与商业特征表现
4．商业文化与人文环境
第四讲：商业房地产投资开发
1、商业房地产投资分析与决策
2、城市规划与商业地产发展机遇
3、商业房地产投资的九种模式
4、商业房地产投资开发风险控制
房地产开发运营与策划
1、土地运营实务、项目管理预测与谋略
2、建筑规划、城市发展与项目开发
3、项目全案策划要点实例解析
第五讲：房地产融资渠道
1、新金融环境下的银企关系管理
2、房地产债券、信托与基金
3、房地产证券化运作
4、房企的合作与战略重组
第六讲：商业地产规划成功要素
1、深入细致的市场调查与研究分析
2、满足需求而非创造需求
3、体现实施的可行性，
4、奠定高质量招商的基础
5、确保持续稳定经营的实现
6、保证投资回报的安全性
7、加大融资及后续资金运作
第七讲：商业房地产招商营销
1．商业房地产与住宅的营销差异
2．招商策划、管理流程及实施技巧
3．商业房地产销售新模式
4．大型专业市场深度营销策略
第八讲：商业房地产运营管理
1．整体租赁与产权商铺运作模式
2．商业房地产物业运营管理
3．开发商介入零售业的三大模式
4．知名商业地产企业运营分析

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