深圳企业卓越之路培训大纲

课程目的
了解卓越企业的管理特征：
1、团队绩效重于个体绩效；
2、关注结果，在意过程；
3、改善是持续发展之源；
4、考核的目的是发现差距；
5、人是公司的最大资本，管理的重心。

课程大纲
一、造梦
1、使命造就企业
2、愿景点燃激情

二、筑梦
1、经营理念为梦想成真保驾护航
2、方针目标指明梦想之路
（1）产品承载企业梦想。
（2）工作服务产品实现。
3、日常管理构筑企业梦想
（1）职能部门负责人成就企业业绩。
（2）生产单元绩效是企业梦想的基石。
（3）部门月经营检讨明确部门月目标，达成事事有标准、有的放矢。
（4）月经营会公开部门目标，练就担当、协作的高效管理团队。
4、组织体系圆企业梦想
（1）岗位说明书明确职责，实现人人有责权、各司其职。
（2）任职资格标准提供适才适用的用人之道。

5、运作流程奠定筑梦质量
（1）流程质量决定筑梦质量。
（2）流程节点控制流程质量。
6、绩效考核引发筑梦行为
（1）考核什么就得到什么。
（2）改善活动缩小绩效差距。
A、产品改善满足客户需求。
B、流程改善提升企业效益。
C、组织改善推进企业发展。
（3）教育训练是投资不是成本。
7、员工奖惩强化筑梦行为
（1）奖惩员工是规范员工行为的简单实用手段。
（2）奖惩是企业员工关系管理的切入点。

三、延梦
1、分配机制激发员工不断进取和高效工作。
（1）绩效薪资激发员工高效工作。
（2）宽带薪酬激发员工不断进取。
2、生涯规划圆员工之梦，促企业长青。
3、人才储备是企业持续发展的源泉。

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