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| 课程描述： |
上海高效团队建设培训大纲
课程收益
理解高效团队建设的核心理念
掌握高效团队建设技巧
掌握团队运作管理实战技能
提升员工的工作执行效力 |
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适合人员：
中层领导 总经理 副总经理
培训讲师：
许文
培训天数：
2天
培训费用：
￥元 |
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第一单元： 高效团队管理核心理念
什么是团队
群体和团队的差别
如何转变观念融入团队
基于项目管理的团队建设运作
第二单元：团队建设运作与管理
领导者的团队思想格局
团队管理如何“谋”
团队管理如何“断”
领导者在团队建设中的思维模式
针对不同团队成员转换领导风格
领导艺术与团队关系5个要点
第三单元：高效团队建设方法
如何打造团队灵魂
团队建设四要素
团队角色与担当
团队建设十步法
基于项目管理的团队建设要点
第四单元： 团队领导与协作
基于团队管理的思考模式
团队的信任与支持
领导者如何带领团队
高效团队“六勤”管理
第五讲 高效团队运作管理
领导如何为团队设定目标
团队成员如何彼此扶持
团队目标制定的步骤
分解团队目标现场演练DC-PDCA
依据公司的KRA分解团队成员KPI
团队目标推行中的沟通
如何将长程目标打散成许多短程计划。
为每个计划设定明确的期限。
领导者如何辅导团队员工绩效改进 |
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| 已开课时间： |
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