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课程描述: |
深圳产业地产开发运营培训大纲
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适合人员:
董事长 总经理 运营总监 培训讲师:
张飚 培训天数:
2天 培训费用:
¥元 |
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前言:
关于产业地产的基本概念梳理
政策、模式
产业地产
第一章、产业地产视角和纬度
1、产业地产和传统房地产操作的差异
案例分析:黑山谷项目
案例分析:环境科技CBD
2、产业地产的多元资本构成和客户---产品体系
产业地产要素分析
产业地产的客户和产品体系
产业地产资本体系:政府、机构、企业三级构建
第二章、产业地产的要素系统
1、产业地产的关键要素
经济要素
园区核心要素
要素系统和价值体系的关系
产业地产的城市作用
2、产业地产产业吸引力模型
传统产业吸引力模型的变化
租赁型物业的资本化
3、案例回顾
案例:环境科技CBD
第三章、产业地产传统模式的升级:
1、运用产业手段对传统产业相关利益体进行重构
共生系统,产业地产和新型城镇化的依存关系
新型城镇化对产业地产的巨大冲击
产业地产要素模式建立
案例:大区小镇新村的旅游地产产业模式
2、产业地产的人口导入方式
人口基数和城市的关系
完全不同于地产消费者分析方法的旅游地产消费者分析
利用消费时间分析手段建立旅游地产的人口基数方法之一:商业方式
利用消费时间分析手段建立旅游地产的人口基数方法之二:教育方式
案例:商业导入旅游地产人口
案例:教育导入旅游地产人口
3、产业地产客户细分端口的利用
停驻时间的客户细分
案例:复星亚特兰蒂斯
大健康与旅游地产
产业地产客户细分和房地产客户细分的巨大差异
4、回归产业本身
案例:海口观澜湖高尔夫案例详解
文化旅游与地产的关系如何梳理?
第四章、新兴产业地产价值链构造
1、价值链及价值提升
2、商用物业资本化前提:价值提升
3、案例:SEOD、大数据、环境产业、地理信息、孵化器的组合模式
第五章、新兴产业地产价值构造
1、国内主要产业地产的价值比对和资本化方式
2、国内主要科技园区价值比对
3、园区主要资产价值提升方式
4、多极多元的资本化渠道构建
第六章、产业地产内部资本化系统的建立
1、创服系统和孵化器的建立
2、股权投资系统
3、增值服务平台的建立
4、案例:U+和WEWORK与中关村创客
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已开课时间: |
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