企业经营需要有节奏感，具体内容如下。

一、经营节奏概述。企业通常把 12 个月的经营变成 15 个月，在最后一个季度既要完成当年经营目标，又要完成下一年度经营计划。

二、各阶段主要工作。9 月：启动经营计划筹备会议。10 月：召开企业战略务虚会，确定来年战略方向和主要经营计划，同时做好全体员工的共启愿景。11 月：各部门承接公司战略，启动编制年度经营计划，包含目标、预算和薪酬分配机制，目标设定需多次来回确定。12 月：确定各部门目标、预算和薪酬分配机制，形成经营计划终稿。来年 1 月初：召开全体员工共启愿景大会，管理层完成年度述职，签订目标责任状和管理层任命等，年度经营计划正式开启。之后每月按经营分析会节奏复盘、持续改善迭代。

三、强调节奏感的重要性。企业经营好要保持节奏感，这是非常重要的。