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N700287838
高绩效团队秘密武器-复盘
2583
课程描述:
高绩效团队复盘课程 【课程背景】 VUCA时代,暗潮涌动,你做好了准备吗? 面对每一场突如其来的大考,你交出了满意的答卷吗? VUCA 时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境,企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。 面对业绩目标的挑战:如何做好客户需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀…&hell
适合人员:
高层管理者
中层领导
一线员工
培训讲师:
方莺
培训天数:
2天
培训费用:
¥元
高绩效团队复盘课程
【课程背景】
VUCA时代,暗潮涌动,你做好了准备吗?
面对每一场突如其来的大考,你交出了满意的答卷吗?
VUCA 时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境,企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。
面对业绩目标的挑战:如何做好客户需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀…… 这些都是我们迫切需要解决的问题。
我们可能没有太多前人的经验可以借鉴,很多时候都是靠摸索、砸钱、不断试错找出路。
我们可能成功了也可能失败了。结果固然重要,可是过程中所发现的问题、碰到的雷区、决策的效果……这些宝贵的经验教训却更加重要。
胜利一次并不难,难的是可以持续保持胜利!
今天,我们将一起学习,如何利用经典管理工具“复盘”,成功带领团队在VUCA时代获得持续胜利!
【课程收益】
开启自我复盘之旅,掌握重要管理工具-复盘的底层逻辑和操作。引入团队实际情况进行学习和练习,边学边练边启发
学习在面对多变环境下,如何提升绩效目标管理水平,通过有效的团队管理,提升团队业绩,激发管理者的自驱力。
【课程对象】公司管理层人员
【课程大纲】
第一部分:长胜团队
“长胜”团队的定义
“一直优秀”的根源所在
VUCA时代新挑战
三种团队 三种领导者
目标-高绩效团队
专题研讨:“长胜”团队的秘密
案例分析:业绩奇迹是如何创造的
第二部分:高绩效团队的秘密武器-“复盘”
1、什么是复盘
2、复盘,而非总结
3、为什么要复盘
第三部分:以终为始-回顾目标
1、什么是目标
2、目标与目的
3、SMART目标
现场演练1:回顾目标
第四部分:精准定位-评估结果
1、评估结果的真实目的
2、四种结果
3、寻找差距
现场演练2:评估结果
第五部分:澄澈思考-分析原因
1、寻找原因
2、原因分类的5Why模型
现场演练3:分析原因
第六部分:全力以赴-开始行动
1、从原因中寻找机会点
2、从机会点到行动落地
现场演练4:开始行动
案例:一次成功活动之后……
高绩效团队复盘课程
本课程名称:
高绩效团队复盘课程-高绩效团队的打造课程
参加课程日期:
公司名称:
联系人:
手机:
座机电话:
在线QQ:
参训人数:
人
备注:
已开课时间:
上一篇:
工业工程现场改善培训
下一篇:
学习战略设计-实现商业价值
方莺
会员可见
会员可见
会员可见
培训类型:
培训费用:
不限
0-999
1000-1999
2000-2999
3000-3999
4000-4999
5000以上
培训地址:
不限
北京
上海
天津
重庆
河北
山西
内蒙古
辽宁
吉林
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江苏
浙江
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福建
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台湾
其它
不限
适合人员:
培训时间:
一周以内
半月以内
一月以内
一季度以内
半年以内
不限
关键词:
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