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    N700290807 思维之网——全脑思考视觉化呈现与应用 2581
    课程描述:
    【课程介绍】 爱因斯坦曾说:“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括着世界上的一切。”今天,右脑被誉为“创造之脑”,创造活动所需要的想象、灵感、直觉、激情等主要是右脑功能的作用,美国著名心理学家奥斯丁的研究发现:如果把右脑调动起来与左脑合作,会使大脑的总能力和总效增加5-10倍。 众所周知,右脑倾向于形象思维,左脑倾向于抽
    适合人员: 全体员工  
    培训讲师: 文宇
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元
    【课程介绍】
    爱因斯坦曾说:“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括着世界上的一切。”今天,右脑被誉为“创造之脑”,创造活动所需要的想象、灵感、直觉、激情等主要是右脑功能的作用,美国著名心理学家奥斯丁的研究发现:如果把右脑调动起来与左脑合作,会使大脑的总能力和总效增加5-10倍。
    众所周知,右脑倾向于形象思维,左脑倾向于抽象思维,现代人由于长期接受的是一种抽象思维教育,绝大多数人形成了以抽象的概念、数字为主的左脑型思维习惯,这种畸形的教育模式不仅严重压抑了右脑的正常发育,而且也无形中束缚了左脑功能的充分发挥。
    【课程收益】
    掌握开发思维效率的方法,掌握绘制思维导图的方法,运用思维导图的方法提升工作的效率
    【课程对象】
    公司各阶层员工
    【课程时长】
    1天,6小时/天
    【授课方式】
    结合引导技术,在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟等,避免生涩理论,使学员在练中学,学中用。
    【课程大纲】
    模块一 初识【思维导图】
    聚焦问题:什么是思维导图?思维导图如何在日常工作中应用?
    【主要内容】从思维导图的起源切入,了解思维导图的来龙去脉,引入思维导图的应用范围,通过案例,让学员了解思维导图的优势,并体验思维导图的绘制。
    一、什么是思维导图
    1. 思维导图的起源与应用
    n 思维导图的起源
    n 思维导图的应用
    2. 思维导图的职场应用
    n 思维导图&学习笔记
    n 思维导图&会议纪要
    n 思维导图&工作计划
    思维导图&职能梳理
    二、拆字说思维导图
    1. 思维导图-“思”
    n 思考的方式
    2. 思维导图-“维”
    n 思考的维度
    3. 思维导图-“导”
    n 思考的方向
    4. 思维导图-“图”
    思考的路径
    三、思维导图与“我”
    1. “我”的个人信息
    n 基本信息
    n 技能信息
    2. 思维导图的应用
    n 我的两个疑问
    我如何应用
    模块练习:
    识别信息中的事实、观点以及结论
    模块二 【思维导图】之“道”
    聚焦问题:思维导图绝不是画几张图那么简单,背后的思维框架是什么?
    【主要内容】从思维导图底层逻辑帮助学员突破原有认知边界,了解思维的形成以及如何掌控思维,同时掌握大脑的思维方式,为思维导图的应用打下思维基础。
    一、大脑如何加工信息
    1. 大脑接收信息的原则
    2. 大脑整理信息的规律
    3.大脑发送信息的逻辑
    二、思维障碍与障碍突破
    1. 惯性思维
    n 惯性思维优劣势
    n 惯性思维突破-左脑&右脑
    2. 线性思维
    n 线性思维优劣势
    n 线性思维突破-深度&广度
    3. 从众思维
    n 从众思维优劣势
    n 从众思维突破-发散&收敛
    4. 本位思维
    n 本位思维优劣势
    本位思维突破-全局&细节
    三、思维障碍的形成根源
    1. 限制性信念
    n 12条限制性信念认知
    n 限制性信念突破
    2. 人生的五种驱力
    n 五种驱力认知
    n 五种驱力优劣势
    n 善用五种驱力
    3.个人心理地位与人生脚本
    模块练习:
    小组讨论日常自己经常使用的思维方式,那些思维帮助到了自己,哪些思维阻碍了自己发展
    模块三 【思维导图】之“法”
    聚焦问题:思维导图是随便画吗?有哪些需要遵循的“原则”,有无章法可循?
    【主要内容】选择工作中的实际工作任务或场景,在绘制思维导图的过程中,提升思维导图的应用能力,完成从知道到做到的过程。
    一、思维导图的4个特征
    1. 总结下层观点
    n 观点概括的方法
    2. 论据支撑论点
    3. 内容归类分组
    n 归类分组的原则与方法
    4. 逻辑排序递进
    逻辑排序的4个套路
    二、思维导图的3种结构
    1. 横向结构
    n 横向结构的特点
    n 横向结构的搭建方法
    2. 纵向结构
    n 纵向结构的特点
    n 纵向结构的搭建方法
    3. 序言结构
    序言结构的常规结构
    需要结构的另类应用
    三、思维导图的2棵大树
    1. 问题分析之树
    n 问题概念澄清
    n 问题原因分析
    2. 计划制定之树
    n 计划制定方法
    计划执行检查
    三、思维导图的1个原则
    1. 思维导图的MECE原则
    n 内容相互排斥
    内容互不遗漏
    模块练习:
    根据给定主题,以小组为单位,搭建内容结构,并做整体分享、点评
    模块四 【思维导图】之“术”
    聚焦问题:如何绘制思维导图?
    【主要内容】用手绘法及电脑绘制法,让大家体验思维导图的绘制方法,方便快捷的绘制思维导图,帮助自己整理大脑逻辑结构。
    一、绘制准备
    1. 技能准备
    n 文字视觉化工具
    2. 硬件准备
    n 工具选择
    笔的选择
    二、绘制流程
    1. 内容聚焦
    2. 中心绘图
    3. 颜色使用
    4.内容绘制
    三、注意事项
    1. 这样的导图不可取
    2.思维导图的3个坑
    模块练习:
    根据刚才搭建的结构,按照思维导图的绘制流程,绘制思维导图
    模块五 【思维导图】之“器”
    聚焦问题:互联网时代,除了手绘是否可以电脑绘制以及移动办公时如何使用思维导图
    【主要内容】用电脑及手机绘制思维导图,实现导图随处用,随处梳理思维的功能
    一、非手绘思维导图
    1. 思维导图绘制软件及APP简介
    2. 电脑软件
    n 常用软件功能界面讲解
    Mindmanager的实操
    模块练习:
    使用思维导图软件绘制脑图
    二、手绘(非必选)
    可根据学员需求讲授
    手绘思维导图的技巧与禁忌

    全脑思考视觉化呈现培训

      本课程名称:全脑思考视觉化呈现培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    文宇
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
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