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    N700291444 TTT内训师训练营 2656
    课程描述:
    课程背景: • 近年来,许多公司都在为赋能人才而组建内训师团队;但在没有专业的指导下,大多数的内训师都面临到巨大的制课难题及授课压力;如何在有限的时间下,使内训师团队快速成长及发展?因此,我们依据对上百家公司的内训师团队所面临的问题特点,设计出让内训师能立即掌握及应用的教学内训。 对象:内训师 时间:二天(0900-1200,1330-1630,6小时)
    适合人员: 培训讲师  培训经理  
    培训讲师: 陈政一
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元
    课程背景:
    近年来,许多公司都在为赋能人才而组建内训师团队;但在没有专业的指导下,大多数的内训师都面临到巨大的制课难题及授课压力;如何在有限的时间下,使内训师团队快速成长及发展?因此,我们依据对上百家公司的内训师团队所面临的问题特点,设计出让内训师能立即掌握及应用的教学内训。
    对象:内训师
    时间:二天(0900-1200,1330-1630,6小时)
    第一天 课程设计与开发
    一、课程三逻辑
    1. 立意逻辑
    2. 表达逻辑
    3. 内容逻辑
    4. 课程逻辑流程图
    二、课程设计
    1. 课程命名技巧
    1) 如何设计标题
    2) 课程命名优选三维度
    练习一:标题评鉴
    练习二:标题改写
    2. 课程目标描述
    1) 认知目标
    2) 技能目标
    3) 情感目标
    3. 课程背景撰写
    1) SCQA
    4. 课程内容结构法
    1) 任务型
    2) 变化型
    3) 工具型
    4) 问题型
    5) 知识型
    6) 技巧型
    7) 产品型
    练习:题型练习
    三、课件呈现
    1. 课件呈现的重要性
    2. 标准一:一目了解
    1) 逻辑清晰,分层分类
    2) 关键内容,一瞟就见
    3) 标准二:赏心悦目
    4) 基本要求(小家碧玉)
    5) 高端要求(大家闺秀)
    第二天 授课技巧与演绎
    一、授课技巧
    1. 开场六步曲
    1) 扫视
    2) 提问
    3) 自介
    4) 感谢
    5) 好处
    6) 资格
    7) 练习:课程开场书写
    2. 台上基本功
    1) 写作练习
    2) 伙伴分享
    3) 全场分享
    5. 收结五步
    1) 彩蛋
    2) 致谢
    3) 分享
    4) 回顾
    5) 约定
    练习:课程收结书写
    二、应答技巧
    1. 回答三技巧
    1) 由你回答
    2) 由他人回答
    3) 停车场
    练习:回答技巧
    三、演绎方式
    1. 图片
    2. 故事
    3. 影片片段
    练习:看图说故事

    TTT内训师培养课程

      本课程名称:TTT内训师培养课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    陈政一
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
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    培训时间:
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