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    N700302179 《天赋优势—激发员工工作潜能》 2633
    课程描述:
    激发员工工作潜能课程 【课程背景】 企业要提高经济效益,就必须不断挖掘内部潜力,最根本的是挖掘人的潜力。充分利用物质资源要靠人;开展技术革新和技术革命、进行技术改造要靠人;增产节约、开源节流要靠人;开发新产品、开拓新市场也要靠人;加强基础管理,企业管理升级同样离不开人。 如果人的潜力不能挖掘,那么再好的条件,都不能获得一流的企业业绩。当代社会经济发展的实践证明,人力资源的开发、利用对经济
    适合人员: 高层管理者  一线员工  中层领导  
    培训讲师: 闻博
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    激发员工工作潜能课程

    【课程背景】
    企业要提高经济效益,就必须不断挖掘内部潜力,最根本的是挖掘人的潜力。充分利用物质资源要靠人;开展技术革新和技术革命、进行技术改造要靠人;增产节约、开源节流要靠人;开发新产品、开拓新市场也要靠人;加强基础管理,企业管理升级同样离不开人。
    如果人的潜力不能挖掘,那么再好的条件,都不能获得一流的企业业绩。当代社会经济发展的实践证明,人力资源的开发、利用对经济发展起着决定性的作用,人的素质决定了效率;尤其是激发人的潜能,发挥人的主动性是企业发展的当务之急 。

    【课程收益】
    ● 管理过程中如何注重员工的优势,激发员工的潜力和创造力
    ● 如何营造提高员工能力及发挥员工潜能的环境
    ● 如何利用有效的模式来认识和激励员工的热情
    ● 如何让组织和个人达成双赢

    【课程对象】企业实施管理工作的主管,经理、总监等

    【课程大纲】
    第一讲:认知优势
    一、高绩效的卓越性
    小游戏:书写挑战
    1、如何帮助员工发挥最大潜能
    -每个人的不足都比他的优势要多得多
    -教育的目的就是发现优势,并发挥优势,从而激发个人潜能
    -发挥优势和弥补不足的平衡
    -潜能等式及其运用
    二、关于优势
    1、一个人成功的要素
    -这些来自哪里?
    -对弱点的关注
    -对优势的发扬
    互动分析:可以通过对“成功”不同的理解,去解读描述性词语
    三、发现优势的意义
    1、盖诺普公司的研究结果
    -倦怠问题
    -离职现象
    -发挥优势的力量
    调研数据:数据图呈现
    2、注重优势的六个好处
    -增强员工自信心
    -营造关注创造性的文化
    -有更多的改革和创意
    -减少冲突
    -提高生产力
    -减少人员流失
    互动研讨:可以让各小组在大白纸上,头脑风暴;或者用世界咖啡的方式
    四、优势解读
    1、溯源,优势的发展观
    -传统视角
    -优势视角
    2、天赋与优势
    -人人皆有
    -人人都独特
    工具:使用潜意识投射卡进行体验
    3、天赋从哪里来?
    故事:同卵双胞胎与脑科学研究
    -遗传基因
    -早期经验
    4. 什么是优势?
    -优势=天赋*投入
    5. 天赋是如何形成的?
    -刺激(外界的事件)
    -你的过滤器
    -你的反应
    练习:认知自己,你最近遇到的障碍及反应方式

    第二讲:体查、探究你的优势
    一、识别优势
    1、识别线索
    -不假思索的反应
    -学得快速
    -渴望
    -满足
    2、成就事件
    -背景情况
    -行动及措施
    -反馈结果
    -特质
    3、挖掘和开发员工优势的三个步骤
    盖勒普(Gallup)优势测试
    步骤1:是去识别每个员工的强项
    步骤2:是尽可能地提及那些强项
    皮格马利翁效应(Pygmalion?Effect)
    步骤3:是使他们对自己的强项负责任
    二、发挥优势
    1、利用优势的三大步骤
    2、如何管理短板
    -认识和接纳
    -支撑系统
    -养成一种消除弱点的工作习惯
    小组讨论:短板对你造成的障碍

    第三讲:激励营造积极向上的团队
    一、团队现状研究
    1、什么原因导致使我们经常感觉下属达不到我们的期望?
    2、发掘他人优点,并及时加以期许
    3、培养正确赞赏与感谢的能力
    4、激发团队中每一成员的价值
    小组讨论:我们在团队管理最大的障碍
    二、优势的四大维度
    1、团队分析应用
    -执行力
    -影响力
    -交往力
    -战略思维
    三、更广泛应用领域
    1、基于才干主题的选拔和招募体系?
    2、人才开发、职业发展及生涯规划
    3、团队管理与优势合作
    4、基于天赋的沟通及谈判风格识别
    5、建立充满正能量的组织文化和人尽其才的氛围?
    头脑风暴:我们可以怎么做?

    激发员工工作潜能课程

      本课程名称:激发员工工作潜能课程-激发员工的潜能培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    闻博
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