领导者高效布置工作有 5 点很重要。

一、责任到人。工作分配落实到具体人，明确任务和职责，避免责任推诿，提高效率。

二、限定时间。为任务设定截止日期，避免拖延浪费时间，掌控项目进度，及时调整计划。

三、明确标准。让团队成员知道工作应达到的水平，避免随意应付，清楚告知工作效果及评估质量的方法。

四、检查监督。建立有效监督机制，确保任务按时完成并达标，通过定期检查抽查等方式监督进度和质量，及时发现解决问题。

五、多重复增强沟通。分配任务时清晰表达意图，避免误解，多次强调重点，鼓励成员提出问题疑虑并及时解答。