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    把这三种工具用好工作效能可以提升十倍
    讲师:黎昌明      浏览次数:2348
    作为脑力劳动者呢不能蛮干,不能瞎努力,咱们干活得吃脑。所以呢有三种工作方式,你必须得掌握。 1、叫以终为始。那你说怎么判断一个脑力劳动者能力强不强呢?看得出来吗?看不出来,你只能看他到底做出了什么成果,做出成果来,你就觉得他强。所以呢以终为始做事,始终聚焦到最后那个成果那个目标上。那使用最有价值的工作方式,首先锁定好你的最终目标,然后把你所有的知识识技能的能力资源,全部都聚焦到这一个点上。比

    作为脑力劳动者呢不能蛮干,不能瞎努力,咱们干活得吃脑。所以呢有三种工作方式,你必须得掌握。

    1、叫以终为始。那你说怎么判断一个脑力劳动者能力强不强呢?看得出来吗?看不出来,你只能看他到底做出了什么成果,做出成果来,你就觉得他强。所以呢以终为始做事,始终聚焦到最后那个成果那个目标上。那使用最有价值的工作方式,首先锁定好你的最终目标,然后把你所有的知识识技能的能力资源,全部都聚焦到这一个点上。比如说今天你要创业了,定个目标,说我打算要做一千万业绩,那你就必须得能清楚的说的出来。我今天做的每一件事情,我是怎么为这个一千万业绩的目标努力的。凡是跟这个目标无关的无效的活动,一律都不做,这就叫以终为始。

    2、是目标分解。有了以终为始的意识呢只是个起点啊,不代表目标就能达成了,光有努力的瞎干的,是成功不了的,拿到一个目标以后,你得会分解目标。那这里推荐一个最高效的思维方式,叫界定问题六问法。先使用界定问题六问法的思路,去识别清楚现在的目标标和现状之间有什么样的差距。没有差距的部分呢,我就不用努力,不用管,有差距的部分,我再去分析原因,然后针对每一条原因写出对应的对策。

    3、叫功利性学习。应该经过了前两个步骤,你有了以终为始的思路,你定了自己的目标了。你把目标成功的分解了,经过了纸面的推演,看起来可行。但是到了做事的时候,总有不会的问题嘛,这就需要你掌握功利性学习的思路。这个功利性学习啊,这个思路讲究的就是不能盲目的,看到什么就学什么,而是要从目标出发,紧盯目标,快速学习。比如说上面这个要做手机,要做一千万业绩的分解里边你就能看得出来。首先要学习溢价谈判的技能,这样呢你才能去跟品牌商去谈一个好的代理条件,然后再去学习说服的技能去说服第一批专柜的老板进货。最后还要学习市场营销知识,因为你得帮助。第一批专柜老板去推销手机,那如果你掌握了其他的方法,比如说知识体系沉淀的技巧,快速阅读的技巧。那么这个功利性学习呢做起来会非常的轻松,以终为始,六问法,功利性学习,这就是我们脑力劳动者的武器,把这三种工具用好工作效能可以提升十倍。

     
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