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    远程办公想保持高效用的什么诀窍?
    讲师:刘武      浏览次数:16
    远程办公会是未来主流的工作模式吗?疫情之下,线上会议、远程办公已经成为职场人习以为常的工作模式。这种趋势还在持续的增长,未来远程办公或许会成为一种常态化的办公模式。一方面可以省去我们在路上通勤的这种拥挤,可以兼顾生活和工作两个方面。同时这种工作模式更具有灵活性,还可以帮助企业节约办公成本,是很多企业在人力管理和经营管理方面的一种新的探索和创新。这种工作模式一定是未来的主流,有很多雇主认为这是不可能

    远程办公会是未来主流的工作模式吗?疫情之下,线上会议、远程办公已经成为职场人习以为常的工作模式。这种趋势还在持续的增长,未来远程办公或许会成为一种常态化的办公模式。一方面可以省去我们在路上通勤的这种拥挤,可以兼顾生活和工作两个方面。同时这种工作模式更具有灵活性,还可以帮助企业节约办公成本,是很多企业在人力管理和经营管理方面的一种新的探索和创新。这种工作模式一定是未来的主流,有很多雇主认为这是不可能的,天天我们盯在眼皮子底下的人都出不来效率,那么远程怎么可能有工作效率呢?那么我们来看一下远程办公是怎么样来保证团队效率的,希望可以帮助大家打开思路。

    一、就是目标的设定和共识是至关重要的。目标设定和共识才是保持工作目标一致性的关键,同时要重视工作的进程。在远程工作环境中,公司员工工作目标的高度一致性,目标和工作职责进行共识。

    二、就是以目标导向了。自发合作的团队要加线上会议的共识会,可以让每个团队成员随时了解自己的工作目标。团队的凝聚力一定是依靠一个共同的清晰的目标来形成的,各个团队成员还要设置共同的工作时间。

    三、就是同步的工作和异步工作并行。根据工作任务合理安排工作日程,根据自己的实际情况选择工作模式。针对客户的需求设置同步的工作计划,在过程中进行及时的沟通。

    四、就是重要的工作会议要这样来开。会议前要发送会议的议程,明确会议的目的,从而让与会者提前安排时间,做出会议的准备。会议的过程不脱离主题,严格提高会议的效率,会议虽然是线上的,也一样要有会议的纪律。不发言的时候静音的设置,都是十分必要的要求。每次会议都会共识下一步的行动计划,并将会议摘要发给每个与会者。

     
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