人力资源合规管理培训

各有关单位：
在人力资源管理活动中，合规管理是一项非常重要的工作。合规是企 业行为基础，也是企业作为社会组织在复杂的经济环境中生存的基础。人 力资源管理合规是企业作为用人单位合规最重要的组成部分之一，贯穿在 用人单位对劳动力使用的全过程。人力资源管理过程风险主要在于对人力 资源管理的科学性、复杂性和系统性认识不足，而在具体实施人力资源的 工作设计与工作分析、招募、绩效管理以及晋升、培训等各个环节中管理 不当所造成的动态性、隐蔽性危害。人力资源合规管理与劳动用工法律风 险是企业发展过程中必须深入思考并加以着重解决的核心问题。
为帮助广大企业了解相关政策法律法规，掌握人力资源法律风险重点、 疑点、难点及防范用工风险和化解劳动争议的应对风险实战技能及方法工 具，2024年5月-7月分别在珠海市、青岛市和大连市举办“人力资源合规管理 与法律风险防范高级培训班”。请各单位积极组织相关人员参加研讨和学 习。现将具体事项通知如下，详见附件。

一 、培训内容
第一部分人力资源管理合规的重点
1. 《中央企业法律纠纷案件管理办法》重点解读
2.人力资源法律纠纷实务的现状
3.“招人、用人、离职”等程序环节人力资源合规审查的疑点难点 4.人力资源管理合规的突出特点和痛点
5.人力资源管理不合规引发的法律后果
6.工资的合规性、合理性与灵活性
7.企业规模性裁员、减员的合规操作
8.人力资源合规与劳动风险预防控制体系建设的结构性、重要性、必要性 与有效性

第二部分招聘入职阶段及劳动合同签订合规操作与法律风险防控实务及案 例分析
(一)招聘环节操作实务与法律风险防范
1.招聘宣传
(1)招聘流程的有效设置
(2)如何避免招聘广告的就业歧视及虚假信息
(3)招聘广告是否有约束力
(4)招聘广告内容与劳动合同内容不一致，如何处理
2.特殊招聘
(1)如何避免被认定与实习生存在事实劳动关系
(2)如何避免被认定与退休人员存在劳动关系
(3)能否通过约定违约金来限制从猎头招聘的人才离职
(二)面试环节操作实务与法律风险防范
1.面试时的知情权和告知权
2.如何获得收集员工个人信息的单独授权
3.如何进行背景调查
(三)录用环节操作实务与法律风险防范
1.健康检查需安排在Offer 发出前还是后
2.Offer 发出后，背景调查不合适，如何处理
3.如何利用 Offer 防范法律风险
4.Offer 与劳动合同内容不一致，如何处理
(四)入职环节操作实务与法律风险防范
1.入职审查
2.入职当天即发生争议，能否认定存在劳动关系
3.如何利用入职登记表防范法律风险
4.入职登记表能否视为劳动合同
(五)劳动合同签订操作实务与法律风险防控
1.劳动合同签订与劳动关系建立
2.劳动合同签订主体
3.劳动合同签订类型
4.不签、迟签、漏签劳动合同的处理技巧
5.员工找借口或理由拒签或拖延签订劳动合同如何处理
6.劳动合同签订时需注意的问题

第三部分在职阶段相关流程合规操作与法律风险防控实务及案例分析 (一)规章制度法律风险防控与合规管理
1.规章制度常见法律风险分析
2.规章制度生效的要件
3.如何对规章制度民主协商程序进行流程设计
4.规章制度与劳动合同的关系与效力等级
5.违反规章制度的法律后果
(二)试用期法律风险防控
1.试用期管理常见法律风险分析
2.如何证明员工不符合录用条件
3.解除不符合录用条件员工的技巧
(三)工时制度与休息休假
1.不同工时制度的适用范围及审批
2.考勤记录的保留及证据搜集
3.调休和年休假的“过期作废”问题

第四部分离职阶段合规操作与法律风险节点防控实务及案例分析 (一)不胜任工作的判定及处理技巧
1.不胜任工作的判定
2.劳动者对考核结果不认可，拒不签名确认如何处理
3.“末位淘汰”与“不能胜任”的区别
4.调岗调薪的技巧
5.不胜任工作辞退有哪些排除性条款
6.不胜任工作辞退的实体要件和程序要件
7.如何从不胜任工作科学合规转换
(1)涉及周期长、程序多、不确定性强、成本大、风险高等特征
(2)如何应对员工通过不同的“不胜任”状态，导致个人原因辞职也能获
得 “N+1” 赔偿
(3)如何有效转化过错性解除方式
(二)关于违纪违规问题员工处理管理实务
1.病假与医疗期
(1)医疗期与病假的区别
(2)医疗期内能否解除劳动合同
(3)医疗期满解除的法律风险控制及操作
2.员工过错性解除
(1)严重违纪的界定与操作技巧
(2)自动离职如何处理与风险管控
(3)违纪违规条款表述不清的法律风险
(4)证据的收集与保留
(三)混合所有制企业改革中人员划拨风险防控与多种用工模式在人力资 源管理中的有效应用

第五部分社保缴纳实务及案例分析
( 一)社保缴纳实务
(1)社会保险缴纳时间、主体、地点、险种
(2)如何确定社会保险的缴纳基数
(3)社会保险争议问题及案例
(4)社会保险补缴问题及违反社保征缴的法律后果
(二)工资发放与社保的关系
(1)报销款项能否认定为工资
(2)用发票冲抵奖金承担何种法律责任
(3)用个人账户发放工资，能否规避劳动关系及社会保险

第六部分企业工伤管理及案例分析
1.工伤概述及工伤责任
2.工伤认定的情况、程序
3.工伤保险及相关待遇
4.工伤员工的解除与终止及工伤预防
5.工伤的基本法律常识
(1)工伤与人身损害有何区别
(2)如何理解工伤认定中的无过错责任原则
(3)过错责任原则和无过错责任原则有什么区别
(4)劳动合同中约定工伤概不负责是否有效

第七部分企业灵活用工管理实务及案例分析
1.劳动关系面临的问题与灵活用工的优势
2.劳动关系下的灵活用工
3.劳务派遣用工模式
(1)劳务派遣的六大特性及解析
(2)企业使用派遣用工差异化及风险提示
(3)劳务派遣的退回情形
(4)违法用工的责任认定
(5)签订派遣协议时应注意的事项
4.劳务外包用工模式

二、参加人员
各单位管理人员；各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳动关系、 工会、财务等相关部门相关人员。

三、主讲专家
拟邀请人力资源领域实战权威专家授课，并组织交流与研讨。

四、培训费用
培训费：3600元/人(含资料、场地、专家等费用)。食宿统一安排，费用 自理。

五、培训时间及地点
2024年5月28日-31日(28日为报到日) 地点：珠海市
2024年6月26日-29日(26日为报到日) 地点：青岛市
2024年7月16日- 19日(16日为报到日) 地点：大连市

人力资源合规管理培训