职场启示录课程
【课程背景】
当我们因为自己的工作不顺心而焦虑，因为没有成果、不被人认可而失望的时候，可能就是你需要静下心来，思考自己怀抱的梦想，重拾自己想要的职业目标，找回初心，满血上路的时候；
对于职业生涯规划，人们往往有很多误区，认为那都是年轻人做的、做了也没有什么用、都是做给领导看的……如果你也这样想，那你根本没明白职业生涯的意义。
不断的寻找工作的意义，坚定自己对于本职工作的动力和信心，化解遇到的挫折和压力，并不断在与人沟通中获得成长历练，当下，这3个问题的答案，就是你每天全力以赴工作的动力：
1、我想成为什么样的人，拥有什么，改变什么？
2、我现在该做什么？哪些做好了，哪些没做好？
3、现在工作的不顺心，是为什么？
【课程收益】
本课程旨在为职场新锐提供实际可行的解决方案，参加培训后，他们将收获：
1、 **心-锚定职业生涯**：根据“生如夏花”职业生涯模型，从五个方面确定自己的职业生涯规划，并于企业发展紧紧绑在一切
2、 **想-职场思维建立**：让学员快速学会高效的思考问题、 解决问题的方思维模式，消灭因为“不职业”而造成的沟通内耗
3、 **事-让工作更高效**：学会几种快速处理工作的方法、得到几个上手就能用的工具，提升工作效率，获得职场好评
4、 **呈-高品质结果呈现**：学习扼要、准确且有影响力的呈现和报告技巧，提升个人职场影响力。
核心收益：完成自身职业生涯定位“心想事呈”四部分，通过剧本人物带来的体验和思考，更好的理解“职业”的意义和“工作”的意义，彻底完成“华丽转身”
【解决问题】
1、解决员工职业状态游离，总是想着“诗和远方”无法全身心投入工作的问题
2、解决员工缺乏职业认知，总是认为“跟我想的不一样就是不对”的错误认知
3、解决员工没有目标感、奋斗感，对自己的未来和公司的发展漠不关心
3、解决员工没有计划性和远期目标，“当一天和尚撞一天钟”只看短期回报
4、帮助员工具现化自己的奋斗目标，提升工作激情
5、帮助员工提升是职业化素养，能够认知处理职场问题
【课程对象】：企业2-3年或者新入职员工
【课程大纲】：
模块一：拥有职场高能量驱动之“心” 塑造职业心态**
互动剧本杀-序幕：开启你的职场人生
阅读自己的故事背景
了解角色的背景故事、人际关系、家庭和成长环境，完成角色带入，获得成长任务
相互自我介绍
完成第一轮打分
1.1 角色转变的奥秘：从校园人到职场人
思考：企业为什么更喜欢名校生？
提炼你毕业证书的“含金量”
职场没有“考试”，优秀如何“量化”
从校园人到企业人，华丽蜕变五大要素
职场三问，改变你的思考
1）为什么上班生存
2）该怎么上班生活
3）要怎么上班生意
1.2 明确自己的职业生涯：生如夏花职业生涯模型
价值观：一生一定要完成的使命
兴趣：我想做和热爱的工作
能力：我能够做好的工作
人格：我适合做的工作
模块二：“想”智慧之源 建立职场思维**
互动剧本杀-第二幕：还原真实的自我，定下“心”锚
完成自己扮演角色的定位和分析，完成职场定位
通过学习的职业分析技巧，根据角色的报告，对角色进行分析，更加客观细腻的了解角色的心理状态，产生共情，思考职场问题
相互交流分享2.1职业性格分析DISC
5分钟快速判断沟通风格
不同性格的工作思维
不同性格的沟通方式
不同性格的内心诉求
2、性格分析的正确纬度
1）优势表现工作状态顺利时
2）劣势表现遇到危机与挑战时
3）上升方向随着时间累积会逐渐越来越明显的性格趋势
工具：现场测评及结果分析
2.2事业驱策力测评：如何找到让你自己“元气满满”的工作动力
地位驱动想“当官”的人
安全驱动想“稳定”的人
收入驱动想“多赚钱”的人
主动性驱动想“做自己喜欢“的事
意义性驱动想“做重要且有意义”的事
专业性驱动想”做有技术含量”的事
兴趣驱动想“做自己喜欢”的事
关系驱动想跟关系好的人一起共在
领导驱动想为自己喜欢的领导工作
工具：现场测评及结果分析
模块三：“事”实力加点 打磨职业技能**
互动剧本杀-第三幕：解决职场问题
阅读故事中遇到的问题
这些问题可能是人际的、可能是能力的、可能是思维方式的，学员需要根据所学知识来完成解决问题的方案，帮助所扮演的角色完成职场升级
相互交流确认方案
互相打分方案
3.1 提升执行力，行胜于言：落地执行的秘诀
正确理解目标并落实行动
提高抗干扰和聚焦目标的能力
3.2 提升沟通力，链接职场：落地执行的秘诀
正确理解职场“关系”的本质
建立自己的职场人设和沟通模型
3.3 拒绝职场“PUA”：正确认知职场“错觉”
错觉一：领导还不如我优秀呢
错觉二：领导喜欢的都是“拍马屁”的人
错觉三：TA就是运气比我好，我上我也行
错觉四：我干得最多，赚的最少
错觉五：大家都在针对我
3.4提升执行力的工具：CHAT GPT
分享一个可以安全免费使用gpt的方法
GPT到底能用来做什么？
学习GPT的思考“逻辑”
分享几个拿来即用的GPT模型
计划总结模型
沟通汇报模型
文案修改模型
方案输出模型
模块四：荣耀“呈”现 高效沟通与呈现**
互动剧本杀-第四幕：完美“呈”现真实自我
完成自己角色的人物总结
完成游戏机制的竞争评选结果4、1汇报呈现五要点
1、简单化：一目了然
2、标准化：加强记忆
3、系统化：核心印象
4、重复性：不断跟进
4.2做对向上沟通三件事
“高效接活”正确理解任务
“问题解决”正确寻求帮助，提升工作效能
“有效汇报”干完活千万别忘了“邀功”
4.3高质量汇报的艺术：目标明确，逻辑清晰
解读有效汇报的内在逻辑
梳理汇报的导向和框架
4.4 深度反馈学：接受和应对建设性的意见
攻克接受和采纳反馈的技巧
学习如何给出有建设性的反馈
结局幕：跟职场新人说说心里话
1、将职业进行到底
以敬畏之心，对待自己的第一份工作
这里有问题，换个地方也有一样的问题
2、以积极阳光之心面对职场的挫折
允许失败，不盲目相信一切都会顺风顺水
坚持梦想，生活终究会给我们想要的答案
身临绝境而不绝望，惊而不慌，急而不措
3、以沉着稳定之心面对职场的成功
面对一时的成功，需知事物都是呈波浪式起伏的
面对大家的赞美，需知还有更艰巨的事在等着你
未出土时先有节，及凌云处尚虚心
职场启示录课程
