有 HR 朋友咨询员工职业发展通道如何设计，不同性质企业职业晋升路线有区别，现分享三种人才晋升通道。

一、单通道模式。

1.模式特点。从专业到管理，员工只有在管理岗位任职才可能晋升到较高职级。如助理 / 实习生为 1 级，专员 2 - 3 级，主管 4 - 5 级，经理 6 - 7 级，总监 8 - 9 级，副总 10 - 11 级，总裁 12 级。

2.适用企业。适用于初创企业以及劳动密集型企业。在这种模式下，公司更注重员工管理能力发展。

二、双通道模式（Y 型）。

1.模式特点。专业通道覆盖全部职级，管理通道仅覆盖中高职级。员工从专业岗位任职往上发展有两种可能。一是在专业通道发展到中高级，如从初级（P1 - P2）到熟练者（P3 - P4）、高级（P5 - P6）、资深（P7 - P8）、专家（P9 - P10）。二是升到一定职级后从专业岗位转到管理岗位，再通过管理通道晋升，如主管级（M3 - M4）、经理级（M5 - M6）、总监级（M7 - M8）。

2.适用企业。适用于科技型或互联网企业。此模式给予专业员工更多职业发展选择，兼顾专业技术提升和管理能力培养路径。