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    选工作的三个标准
    讲师:李凤      浏览次数:85
    在选择工作时,人们常陷入误区,要么因钱接受不喜欢的工作,要么因钱少放弃喜欢的工作。但一个人真正做成事的前提是足够喜欢和热爱工作,即便短期回报不佳也愿投入时间精力。从这个意义上讲,挑选工作主要看三点。 一、是公司和业务的成长性。若公司和业务成长,个人能力也会随之提升,若公司多年无发展,后续发展可能性小,这与创始人格局有关。 二、是直属领导的水平和风格。看其是否有见识、是否愿意培养人,直属

    在选择工作时,人们常陷入误区,要么因钱接受不喜欢的工作,要么因钱少放弃喜欢的工作。但一个人真正做成事的前提是足够喜欢和热爱工作,即便短期回报不佳也愿投入时间精力。从这个意义上讲,挑选工作主要看三点。

    一、是公司和业务的成长性。若公司和业务成长,个人能力也会随之提升,若公司多年无发展,后续发展可能性小,这与创始人格局有关。

    二、是直属领导的水平和风格。看其是否有见识、是否愿意培养人,直属领导对个人成长很重要,因为要么工作本身要么直属上司能带来成长。若领导无法教导,靠自己摸索会辛苦且进展缓慢,从某种意义上说人只能为喜欢的人工作。

    三、是发挥空间和参与决策的可能性。思维和认知成长比具体事情和技能更重要,若工作全是执行性的低水平重复。即便工资高也不算好选择。有人会觉得这与开头说的找工作最重要是喜欢和热爱相矛盾,实际上兴趣和热爱可后天培养。很多人难以一开始就找到热爱的工作,但选择有前景的工作、遇到好领导、有锻炼机会的平台。在深入了解业务获得正向反馈后可能会慢慢喜欢上工作,这是更普遍的现象。

     
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