欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 职业规划
    大多数公司选泽在年底裁人四种原因
    讲师:窦鹏      浏览次数:79
    大多数公司选择在年底裁员,主要有以下四种原因: 一、优化人力资源结构。淘汰部分工作能力不强或与公司发展方向不符的员工,使公司人员配置更加合理。为引入新的、更符合公司需求的人才腾出空间,将更多的时间、精力和金钱用于培养和发展新员工,为公司注入新鲜血液。 二、规避年终奖发放。对于一些将年终奖从平时工资扣除的公司,年底前裁员可节省这笔成本。避免向即将被裁的员工支付高额年终奖,减少公司的财务支

    大多数公司选择在年底裁员,主要有以下四种原因:

    一、优化人力资源结构。淘汰部分工作能力不强或与公司发展方向不符的员工,使公司人员配置更加合理。为引入新的、更符合公司需求的人才腾出空间,将更多的时间、精力和金钱用于培养和发展新员工,为公司注入新鲜血液。

    二、规避年终奖发放。对于一些将年终奖从平时工资扣除的公司,年底前裁员可节省这笔成本。避免向即将被裁的员工支付高额年终奖,减少公司的财务支出。

    三、规避过年带薪假期。过年期间员工享有带薪假期,公司需要支付相应工资。年底裁员可避免这部分成本支出,同时减少假期期间的人力管理成本。

    四、管理目的(PUA 员工降薪)。通过裁员让留下来的员工产生危机感,达到 PUA 员工的目的,使其更服从公司管理。迫使员工接受降薪、多加班多干活等要求,以提高公司的效益。

    如果所在公司有裁员迹象,员工应提前做好准备,如多投简历,以应对可能到来的职业变动。

     
      上一篇: 高薪资的人具备三个特征
      下一篇:职场能力提升但工资未涨,三方面分析和应对
     
    相关文章
     
     
    窦鹏
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    职业规划培训
     
    打造培训师职业规划 Ms.
    核心人才规划与加速成长 — 范金
    80、90后员工职业素养提 张金洋
    管理者的职业素养与职场礼仪 冯震亚
    前台、文秘助理专业化训练 林老师
    战略性人力资源规划 戴老师
    员工“职业化”特训营
    高级采购师职业资格认证培训
    职业发展辅导
    “中国式”拿地操作及土地价
    职业规划讲师
    职业规划内训
     
    高效职业人士的职业化七项修 郭俊平
    职业培训师授课表达 北京职业培训师的培训
    点亮你的职业生涯 李睿龙
    职业化成长之路 吴立国
    绝对达成——团队职业化修炼 张进
    T1601-职业生涯发展规 王万勇
    叙事疗法塑造女性卓越魅力创 傅心鸣
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    职业生涯规划与管理 夏研
    6顶面试帽——非常6+1职 崔小屹
    职业规划视频