市场新机遇培训
授课对象:
企业董事长、总经理、高管、部门总监、财务、税务及相关管理者.
课程背景:
2024年企业出海持续升温,很多行业,特别是外贸企业,出口加工厂,知名的产品和品牌商品等,大家的共识是:不出海,就出局。
中小企业出海,再下南洋,为波澜壮阔的海丝画卷再添笔墨。近年来,我国持续推动“一带一路”建设,并提出了“加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”重大战略部署,越来越多的中国企业开始放眼全球市场。对中国企业而言,全球市场潜藏着深远的发展可能性。面对世界经济局势变幻,企业更需要因时而变。
东盟是中国“一带一路”国际合作的优先方向。本课程主要对跨国公司直接投资与东盟产业集群互动进行介绍,介绍东盟国家利用跨国公司,享受当地税收政策,发展本国产业集群的经验和教训。为当前中国的外资政策调整、产业结构升级提供借鉴,并探讨如何通过加大对东盟等“一带一路”国家的投资,构建以中国为主导的区域或国际产业链,以真正实现国内国际双循环相互促进的发展格局,同时熟悉东盟国家的税收政策和防范税务风险,具有重要意义。
课程收益:
探索商业前景:全方位考察市场需求营商环境及资源情况
拓展全球思路:了解东盟各国投资环境与市场
知晓文化底蕴:知晓东盟多元化的人文传统文化,包括价值观念、工作习惯等
防范财税风险:合理运用成本与税收两大优势,进行成本转嫁
课程大纲:
课前导入:各行各业重重困境,如何破局?
第一讲:行业困境与东盟产业集群互动的现状
一、行业重重困境
1、中美贸易摩擦
2、贸易壁垒
3、地缘冲突
4、成本上升
二、东盟投资环境对跨国公司的吸引力
1、经济整体表现不乏亮点
2、人口红利依然存在
3、优惠政策层出不穷
4、对华经贸合作蓬勃发展
三、跨国公司在东盟的直接投资与产业分布
1、跨国公司与新加坡的“化工岛”
2、跨国公司与马来西亚槟城电子产业集群
3、跨国公司与泰国汽车产业集群
4、跨国公司与越南纺织服装产业集群
5、跨国公司与印度尼西亚“矿产”产业集群
第二讲:破局之旅:推动产业链走出去关键点
一、出海后运营需要哪些支持
1、海外目的国运营信息壁垒如何打破
2、场地、人员、仓储、物流、产品(产地证)一系列运营问题如何有效解决
3、日常运营如何获得合规支持
二、出海是否需要身份支持
1、海外身份与合规运营是否相关
2、如何设计海外身份以获取最大的
3、合规加分
4、海外身份及财富如何传承
三、采用何种出海线路
1、出海策略如何一步步落地
2、各环节应提前完善规划
四、资金如何合规安全出海
1、资金出海实操如何有效做到安全合规
2、如何在海外获取资金的支持(如信贷)
五、出海涉及哪些税务问题
1、出海目的国会触及哪些税种
(1)BEPS行动计划及其带来的税务风险
(2)新加坡、马来西亚、泰国、印度尼西亚、越南核心税收重点介绍
(3)菲律宾、柬埔寨、缅甸、老挝、文莱税务基本情况
2、如何通过合理的规划规避不必要的税务成本
3、国际交易如何规避税务风险
4、如何做到出海运营税务合规
第三讲:出海线路规划
一、公司设立架构
1、中国→新加坡→工厂设立国(马来西亚、印尼、泰国、越南等)
2、明确控制流、资金流、货权流
3、规避合规风险
二、资金合规安全出境及获取
1、中国→新加坡→工厂设立国(马来西亚、印尼、泰国、越南等)
2、开设海外银行账户
3、获取海外银行资金支持
三、身份获取
1、获取海外身份(如新加坡EP/DP/LTVP)
2、增加资金安全度及经营稳定性
3、税收、子女教育等多项额外福利的考量
四、落地规划
1、基于完善的公司架构规划,实现合规落地经营
2、工业园区配套、金融支持配套、产品物流配套
第四讲:东盟国家投资风险防范
一、中资企业投资东盟国家的风险
1、行业限制风险
2、法律法规及合规风险
3、商业欺诈风险
4、汇率及汇兑风险
5、融资困难风险
6、劳动力供应风险
7、地方局势冲突风险
8、舆论风险
9、自然灾害风险
10、传染性疾病风险
二、投资东盟国家风险防范措施
1、做好实地考察调研
2、遵守当地法律法规
3、充分利用优惠政策
4、学会利用金融保险方式保障自身权益
5、做好劳务风险防范工作
6、做好安保措施
7、在当地建立和谐关系
8、联系中国驻当地使(领)馆
课程总结与回顾
讲师介绍:
林一斌老师:
教育及资格认证:
工商管理学硕士
美国注册管理会计师协会CMA认证讲师
中级会计师、国家二级理财规划师(ChFP)
厦门大学财务总监俱乐部成员
厦门市高级会计人才信息库成员
共青团厦门青年创业协会理事单位、创业导师
福建省人文社科研究基地-财务与审计研究中心 研究员
讲师经历及专长:
曾任:大信会计事务所福建分所 高级审计员、项目经理
交通银行、漳州邮储银行、平安保险、泰康保险、太平洋保险、厦门广电集团、海峡导报社、厦门日报、TOTO卫浴、厦航国旅、浪莎袜业等多家大型及上市公司提供审计或财务管控整体服务工作。
豪客来餐饮、鹭工集团、磊鑫集团、昂乐教育等大型企业常年财务顾问
10年财务管理与咨询服务经验:曾就职于全国百强会计师事务所大信会计师事务所,为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作,累计完成了76份企业年度审计报告、121份专项股权改制方案、116份上市企业所得税汇算清缴报告,并带领项目团队成功完成了多个审计项目。具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,他结合国内大型企业及上市公司先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导,取得了非常好的效果。
8年高校及培训经验:多年来林老师为多家院校及企业培训及财务辅导,擅长运用财务思维解读企业运作,曾为厦门通讯企业、金融企业、互联网企业、媒体单位、制造企业、事业单位、培训机构等授课,授课主题包含《非财务经理的财务管理》、《财务报表分析与风险防范》、《成本分析与控制》、《全面预算管理》、《总经理的财务管理》、《资金预测及利润计划制定》、《企业财务分析与管理决策》、《管理会计及财会人员转型》等课程培训,累计受训学员超过12000人,课程好评率均在85%以上,多家企业重复采购财务课程。
市场新机遇培训