课程大纲:
会议面面观
1．引言
2．会议的重要性
3．会议的目的
4．会议的种类
开会前的准备工作
1．如何判断会议是否举行
2．会议准备的内容（会议材料、会场布置等）
3．主持人如何做会议准备
会议中的沟通与反馈技巧
1. 推与拉的沟通技巧体验
2. 如何获得更多的有效信息
3. 如何得到与会者的支持和协助
4. 如何处理会议中异议
成功会议的四大策略
1. 六顶思考帽在会议沟通中运用
2．如何做开场白
3. 如何分配发言时间
4．如何掌握议事进度
5．如何达成会议决策
会议记录
1．记录者的功能和胜任条件
2．对会议记录的建议
会后跟进
1．参会者如何进行会后跟进
2. 主持人如何进行会后跟进
高效会议管理技巧总结

培训师介绍：马永志
职业背景：
国际AACTP认证培训讲师 工商管理硕士
北京时代光华教育集团高级管理培训师
企业中层管理系统提升训练专家
北京大学《高级经理人班》 特聘讲师
上海交大、北京光华管理学院特聘讲师
中国民营企业管理研究中心 研究员