开会是统一认识达成共识最主要的手段。怎么把会议开好，让团队达成共识保持目标一致，事情就成了一半！72 个字告诉你怎么开出高质高效的会议！很多公司开会总是又臭又长没结果，七嘴八舌，那怎么样让会议高效又高质，不要消耗大家的时间，又能直奔主题解决问题。我们就在这里为大家总结出高效会议的几个技巧，和解决你会议低效低质的方法。

一、首先就是管理者要摆正位置。要有正确的角色认知，理解真正的领导者的领导力，不是一言堂。那么领导力和强不强势没有太大关系，有没有领导力验证的标准只有一个。就是你能不能带领团队创造出结果，你能不能带领团队到更广的宽度和纬度去。不管领导的风格如何，但核心只有一个就是团队要有结果。明确了这个目标才能展开思考，我们该如何去主持会议去开会。那么低效率会议的现象它都是共同的，你言我意语会议没完没了。

二、就是开会变成领导的演讲和训话，缺少反馈和沟通。

三、就是会议没有共识和下阶段的，为开会而开会。

这种情况怎么样来改变。

一、就是会议要有人来控场，有规则有顺序，要保证充分的沟通和反馈又不跑题。

二、就是不断的提醒，回归主题的讨论。但过于发散会拖塔会议的时间，当话题离开主题越来越远的时候，要有人能够把它拉回来聚焦到主题上。

三、就是引导。与会者要能够说出自己的观点和思路，体现团队意识，不仅是领导个人的意志。

四、就是讨论过程能进发出的，要有人总结提炼出来。

五、就是凡会议要共识，结果和下阶段的工作目标，会后还有人跟进检查落实情况。

总结引用三星公司的会议要求，72 个字告诉你什么是高效高质会议，用 72 个字来告诉你，什么是高效又高质的会议。凡是开会必要有准备，凡是会议必要有主题，凡是会议必有纪律，凡是会议必有议题，凡是会议必有结果，凡是开会必有训练，凡是开会必须守时，凡是开会必有记录，凡是会后必有追踪，如果你能做到这 72 个字，你的会议一定不会拖塌。